职工食堂考核方案与办法.doc

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职工食堂考核方案与办法

职工食堂考核方案和办法 为满足就餐职工对伙食品种、结构的需要,让就餐职工吃热、吃饱、吃好,健康、经济、卫生,经研究,对职工食堂按如下办法进行承包考核: 一、定员 班 组 岗位名称 岗位工资 等级系数 定员(人) 其中: 临时工 备 注 办公室 (4人) 经理 1 副经理 1 会计 1 出纳 1 自助餐班 (3人) 一厨兼班长 1 临时工工资标准1900元/月 三厨 1 临时工工资标准1500元/月 开餐员 1 1 临时工工资标准700元/月 小品种班 (10人) 一厨兼班长 1 三厨 2 1(自负) 其中面食和糕点制作与外卖5人,人工费用自负。 制作与外卖 7 3、4(自负) 快餐班 (26人) 班长 1 采购员 1 1 临时工工资标准1300元/月 二厨 3 1 临时工工资标准1700元/月 三厨 1 司机(餐车服务) 2 2 临时工工资标准1300元/月 切配及开餐员 (含盒饭配送) 18 16 临时工工资标准700元/月 合 计 43人 29人 二、年度主要考核指标 1.伙食收入≥万元; 2.伙食盈利率≤1% 3.辅助成本与管理费用≤18%(即伙食原材料直接成本≥80%); 4.就餐职工满意度65%; 5.无中毒、重伤、死亡等事件发生。 三、员工管理 1.正式员工:由人力资源部安排,食堂负责管理; 2.返聘内退与下岗人员:由食堂负责招聘、管理,与公司签订返聘协议,社保费核给食堂,由食堂支付给个人; 3.临时用工:由物业公司派出(食堂负责把关,劳动合同与物业公司签订),与物业公司签订劳务输出协议。按月向物业公司交管理费和社保费,食堂负责考核和工资发放。 四、工资总额测算及开支渠道 1.公司承担的工资总额及开支渠道 工资总额及临时工社保费约万元:(可根据贵单位的实际情况确定) (1) 正式工工资及附加=万元; (2) 临时工工资=万元; (3) 临时工工资附加=万元; 开支渠道:福利费中开支 2.面食和糕点制作与外卖,定编5人,人工费用自筹,在外卖面食和糕点收入中开支。 四、考核办法 1.职工食堂由综合管理部负责考核。考核办法应侧重对职工食堂经理的考核,并指导职工食堂经理对职工食堂员工进行考核。考核内容应包括: (1) 就餐职工满意度若低于65%,每低1%,从福利费中核拔的费用相应减少1%; (2) 伙食收入若低于220万元,每低1%,从福利费中核拔的费用相应减少0.5%; (3) 伙食盈利率若高于1%,高出部分等额扣减从福利费中核拔的费用; (4) 辅助成本与管理费用若大于18%,高出部分等额扣减从福利费中核拔的费用; (5) 若发生中毒、重伤、死亡等事件,除按集团公司有关安全管理制度责任处罚外,视应负责任程度,扣职工食堂经理收入的10~50%; (6) 辅助成本与管理费用包括的范围:劳保与清洁等杂费、超支水电费、燃料与运杂费、修理费、员工工资(不超过伙食收入的1%)、差旅费、业务招待费、办公费、养路及汽车杂费等费用。 2.外卖面食和糕点收入,应单独核算,自负盈亏。 3.集团公司生产、财务、人力资源、工会办公室等部门根据上述主要考核指标,以及服务质量、服务水平等内容对综合管理部进行考核。

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