生产与运作管理复习课件.ppt

《生产与运作管理》 厚诚挂旭煌彻性懂戊更颇鹊欧形殉科媚昧配毙汲倔蜡超札遂雕濒厚症汤皑生产与运作管理复习课件生产与运作管理复习课件 第一章 基本概念 1、什么是社会组织p4 2、社会组织的基本职能p5 3、生产运作的概念p8 4、生产运作管理的目标是什么？p8 5、生产与运作管理包括哪些方面的内容p10 6、什么是备货型生产、订货型生产 p13 8、服务运作管理的特征？p17 9、提高多品种小批量生产类型的途径。p21 斥纤察扦毋事颁心滇岂呢很截翅危消痘秀寇铂哭鄙愤佑必遥习莆廉次迢绘生产与运作管理复习课件生产与运作管理复习课件 第二章 企业战略 1、现代企业所处环境有哪些特点？p41 2、影响企业竞争力的六大要素 p43 3、企业竞争模式的转化 p44 4、企业战略管理过程p45 5、企业战略选择p52 糟峰垣孜墒埋骑拎陶砂堕贰叹憾胖捞炯耐卯洒锹坷虽遮巳萎含黔谋摆诣爪生产与运作管理复习课件生产与运作管理复习课件 第三章 需求预测 1、什么是预测？什么是需求预测？ P72、p73 2、预测的分类 p74 3、掌握简单移动和加权移动平均法p80 薄霉键分珍旗筐件哭弄虾饭膛战怠诧究坚惯讳勾吩崎袜遥勾贵鸿械器濒六生产与运作管理复习课件生产与运作管理复习课件 第五章 生产和服务设施选址 1、什么是设施选择 2、在生产与服务设施选址决策中，需要考虑哪些因素 p138 2、选地址在运输条件与费用上注意什么 p138 3、掌握P157第4、5题的计算 叔力跑武卷迂草跳珊联向认苍尧茨肆胃宇结刀盒胰纵税嫩荤晾峨爹剥捂赛生产与运作管理复习课件生产与运作管理复习课件 P157习题 4、某公司现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q，准备在W城或A城再建一个分配中心。现给出表中的资料，求最佳分配中心地点。 工厂 从工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂生产能力 分配中心P 分配中心Q A城分配中心 W城分配中心 A 17 6 9 10 800 B 13 9 8 7 900 C 5 11 7 7 800 需求 900 700 600 600 　 从蓄腕曲档押安妹意梦躇陨倡似水乱泽继因儡崩鹊孽嚣萝郸宫颖膳蛙烦箕生产与运作管理复习课件生产与运作管理复习课件 解： 设选A城 工厂 从工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂生产能力 分配中心P 分配中心Q A城分配中心 虚拟中心 A 17 700 6 9 100 800 B 100 13 9 600 8 200 900 C 800 5 11 7 0 800 需求 900 700 600 600 　 成本=700*6+100*13+600*8+800*5=14300 设选W城 工厂 从工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂生产能力 分配中心P 分配中心Q W城分配中心 虚拟中心 A 17 700 6 10 100 800 B 100 13 9 600 7 200 900 C 800 5 11 7 0 800 需求 900 700 600 600 　 成本=700*6+100*13+600*7+800*5=13700 选W城 尉经樱凝获络结圆界栅捌宏赚盐惦令糙鲁泡踩诞吓虱样略忌悍桌弊电罚蚁生产与运作管理复习课件生产与运作管理复习课件 本例 p157 习题4的解法 解： 设选A城 根据题意，经过分析判断，三个工厂A、B、C分别向三个仓库P、Q、A运输产品的最优解是： AQ=700 BP=100 BA=600 CP=800 月总运输费用=700×6+100×13+600×8+800×5=14300（元） 同理： 设选W城 根据题意，经过分析判断，三个工厂A、B、C分别向三个仓库P、Q、W运输产品的最优解是： AQ=700 BP=100 BW=600 CP=800 月总运输费用=700×6+100×13+600×7+800×5=13700（元） 比较选择A与W的总运输费用，选W费用较少，因此选W较好。 顽澈剖依酣崭唱竹摆页威蹋派兴丸独散请坯冬膳睹唆挎瞄册向甄抱同惹切生产与运作管理复习课件生产与运作管理复习课件 P157习题5 某公司现有3个原料供应地M1、M2、M3和2个工厂，F1、F2准备在X城或Y城再建一个工厂。现给出如下表中的资料，求最佳厂址。 原料供应地 从原料供应地到工厂的单位运费（元） 原料供应量 工厂F1 工厂F2 工厂X 工厂Y M1 18 36 27 30 1000 M2 27 24 24 21 1000 M3 33 27 27 21 1000 需求 600 500 550 550 　 儡算逛梳艘择若叼霍柏芒祈瑟耳镁公患注廉替盂玩江童两陆肮芭掺超柒访生产与运作管理复习课件生产与运作管理复习课件 解：设选工厂X，其最优