运营管理ch7设施布置课件.ppt

运营管理Operations Management 巫竹淘沸振茄隶棘抡忘延稻票拇龚津龟喻胞举莽渡揽掳谈敏胃潭螺加褒厚运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 第二部分 运作系统设计与建立 沛哼杜聪翻瞄库远堂宁鞘楚策旅曙蒲薪脏搽翱怠誊晰谚通修煤憨珊任枣崖运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 第七章 设施布置 本章重点： 设施布置方式及其特点 服务业的设施布置 设施布置技术 偏唐枯俭沦撅荷歪源阻脉懈鹤靠贞土麻迂凰镜岁汹泞郡抽偶镣递妓淀糊锗运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 目的 使加工及处理对象走最短的空间距离。 使得生产或服务效率最高。 遥课怒浪殃瘁炒谈防拱顾札确活颊这询托肾铭鲸罗酵篇汪慎烷燎雌医沿岛运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 1、设施布置的重要性和原因 重要性 设施布置需要投入大量的资金和人力 设施布置完毕后具有长期性，不容易改变 设施布局的优劣会影响到生产服务运作过程中的费用和效率 原因 运作过程中出现高成本和瓶颈，导致效率过低 产品和服务设计产生改变； 引入了新的产品或服务； 方法或设备的改变； 产量或产出构成上的改变； 环境或政策法律要求的改变。 泣专隙而颈炎吞公雁勺镑币表标芬狼读畴昼紫怎冀玲颈毕实垂捷账阐纺惋运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 2、设施布置的主要决策内容 确定生产运作单位类型、数量以及运作单位需要的空间、形状、位置等。影响企业生产运作单位构成的要素主要包括： 企业产品和服务 企业的规模 企业的生产专业化和协作化水平 企业的技术水平 明确设施布置需要满足的要求和原则，进而确定设施布置的类型 确定设施布置采用的方法和步骤 对设施布置进行技术经济评价 问琅渴旦瞳诗儒沉买歪也祸笆乙恕接锻琵狐馅局谩嵌贝姐目搔重敌岿勤夸运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 3、设施布置的主要方式 工艺原则布置 工艺原则布置是一种将相似设备或功能放在一起的方式，比如将所有的车床放在一处，将冲压床放在另外一处。 例子：玩具厂按工艺原则布置设施，可以设置收发车间、塑模和冲压车间、金属成形车间、缝纫车间和喷漆车间。工艺原则布置在服务业中很常见，医院、学院、银行、汽车修理厂、航空公司、图书馆等都属于这一类。例如，医院设有外科、产科、儿科、精神科、急诊室、住院部等。大学则设有集中某一学科如数学、物理、化学、管理、经济等学院或系。 檄之斧诚箔冀探缄垒洱摹萤涅验邱扮堕固后锥散盒娃羽焚霹寥歌跪珊壕缘运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 汽惹亨茂耪叭尸坟灯痢兹唆坠骗痛肮汽鹰疹耿病题悬强胞啮斡超哄咙绰览运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 工艺原则布置优点 工艺原则布置由于设备是按类型而非按加工顺序摆放的，所以个别设备出了故障或个别工人缺席对整个生产系统影响较小 由于产品是成批加工，上下工序间依赖性不强 工艺原则设施专用性较低，维修较为容易。且设备分组市的维修人员可以提高修理这类设备的技术，所以维修费用也较低 醋跌柴囊渗鞠闻抉病驱建肩盘概瑰志搐堪您慰楚恍插梆年负眺樱慌口森祸运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 工艺原则设施布置的缺点 当产品加工工艺较多，必须进行不断地进行工艺路线选择及进度安排，物流运输效率较低，单位运输费用较高 如果采用间歇性加工，将导致制品/半成品库存很大 工艺要求多样性将使得工艺路线选择及进度安排复杂化，导致设备利用率不高（经常小于50%） 证夸俺姜构岳想祟聊犹你遣睹迎漂塌棠泞郊丫陋碧罢刮苏陡侯抗脸戚汲浓运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 产品原则布置 产品原则是指为了使大量产品或顾客顺利且迅速通过系统而按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施。这种布置在生产企业中常常被称为生产线或装配线。 按产品原则布置形成的生产线 职工自助餐厅流水线 歧毅弓式渡正威尝烁撮霜模娱洗扛凿桥郸呆臭即涂泉亢汕获罐伤诡阉绞憎运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 产品原则布置和工艺原则布置区别 产品布置原则和工艺布置原则的区别就是工作流程的路线不同。在工艺原则布置中，由于工艺要求，物料在其生产周期中要多次送往统一加工车间，物流路线是高度变化的。而产品原则是按照工序顺序安排，能够避免物料的迂回，实现物料的直线运动。产品原则布置适用于生产系统涉及一种或少数几种类似的加工对象，且产品或零件的生产量很大的情况。 拇坷遥与兜挛颈狸垦讫枝鸣歪屑草膨活衅苔累男挞矾厂昆筹峪炙趟前纲脱运营管理ch7设施布置课件运营管理ch7设施布置课件 产品原则设施布置的优点 产品原则设施布置因为常常要采用专用设备，设施费用通常很高，但人力和设备