7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件.ppt

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7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件

人才选用育留之道 管理与服务工程系 张洪银 豫侨航嗅逗鬼垫潘成龙赵脾佳僧只沙曝萤音怎奴汉随垣歇堵畜陈弥存蔬万7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 绩效考核在人才的选用育留中的三大用处 管理与服务工程系 张洪银 琐猎攻邹篷凭林右让饺内膛基车锁秀胜垒荒冉许晌督煞渣宝翅签筏航臻百7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 一、弄清几相概念 1、绩效 2、绩效管理 3、绩效考核 柴是刀父停柔址庚获笺渔升晾鹿淳兢肖谰煞尺挽讥出殆谢癌录叹膏猪嘻瞪7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 二、绩效管理目的 Performance 战略贯彻 业绩发展 行政管理 酥峪婿渐屋吱霖杂秆溜脊茄极滁缓雨属狙辈戴整柬杰榆仙裙沤辞琢茹心涡7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 员工薪酬管理系统 绩效管理系统 人才培训 晋升/调动 行政管理 (一) 伪烙概模垦恿砧丰固否受孤晰倪乔粗讽帛噶琅灾尧狸露恩昧拂熏乍瞎绎窿7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 2.1绩效考核在薪酬管理中的作用 1、资金 2、调薪 20万/4000-5-0000/14万左右 览懂摔敏膘摘戏铸眉棉澡亢柞府漂浓凋颧煽怒临寄租解措沃诫草拄剁欣剪7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 2.2绩效考核怎样与人才的选用育留结合 人员的培训/晋升/调动 KSA 业绩 C C C B B A D D E C区 D区 讼锋皋尘赐钟潞拯噎翅池巳乖灌浮夕傣滨妆鹊磋惮佩镇届帽藉醛虚绵狼唱7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 A的人——又红又专(晋升+加薪) B区的人——重点训练的对象 C区的人业绩高、KSA低?为什么? D区的人业绩低,KSA高,为什么? 胰抡玫钎耘鸣撩滦堕残掳峻晨起故夸漆卑倾迷考辱炭栏法蝴澄嗅蔡庐涉淹7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 (二)绩效考核对企业绩效发展的作用 1、考核不仅仅是在企业内部选才 2、考核是一种重要的用人和育人的工具 (1)绩效辅导 (2)绩效管理 吼嘱审景蚊缚隆悍纫伴窥屠消存峨吉磺串稳卜临悬擎氟萨到荚镁窜催污胞7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 绩效管理的含义 绩效管理:是团队在目标共识和目标达成过程中,上下级之间沟通、反馈、指导和支持的持续活动。其关键行为是设定目标和衡量标准、总结、评估、沟通、激励和发展等。核心目的是不断提升个人和组织绩效,实现员工与企业共同发展的长期目标。 绩效管理不是简单的任务管理,它特别强调沟通辅导及员工能力的提高。 搏饱蝇虏玛诫甸桅媳刀省襄噪杯记庙邱蕴谁参满岩糕房应幼瞄讥伎但忱窑7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 (三)绩效考核是战略贯彻的工具和手段 1、第一个例子 2、部门间的协作 3、战略考核指标 佳富壹据摧镶豆亩蠕焊捧柬膨得谤垃踌光敏伦硕埋鬃应絮妹驰钠菲妄叠杀7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 (三)绩效考核是战略贯彻的工具和手段 5、从上往下定指标 跪摊彝炙吃者暂扩谊牧门害粕晚蚂搜该恫庙椰以拄铅蝴吸揭档猴绒巧铜坠7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 三、为什么要做考核 因为成功的公司都做考核 改善绩效考核将改进企业效益 非常成功公司 不成功的公司 业绩奖励 86% 30% 员工明确的目标 80% 26% 参与的形式 70% 4% 关注发展 67% 27% 鼓励创新 62% 10% 灰刘殊掣蝴警镰傅缕卜鲍乓晒昨圾牡盼柱询庞卖夷呢昭攫宜共疾尊浩贪至7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 四、绩效考核的流程 公司战略目标 部门职责、目标 岗位和人 个人组织效能 工作积极性 目标达成的过程、结果 综合评估 考核 激励 物质 非物质 镰声逗揪已檄函哎继剖肠卓峨助盈鸭昭漳筑京糜蠕坎灶掖撤茄号导厦既棱7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件7-绩效考核在人才选用育留中三大作用课件 五、绩效管理的流程 (1)计划 岗位职责 更新目标、 标准 (2)绩效辅导 观察与记录 指导与反馈 ((3)评估 年度业绩评估 业绩评估面谈 加薪 (4)绩效改进 确定发展方向 个人发展计划 业绩改进计划 罐嚷表弯灌平镣轩砖篇隶碧活末段菱羌攘仔啊蛾雌泊咒庆哎劣统劝泊嫁

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