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标准化车间、班组台帐记录模板;文件盒;摘要 ;1.安全例会会议记录（纸质）;段领导签到： 段包保干部签到： 车间人员签到：车间主任、车间总支书记、副主任、管理人员、各工班长（副工长） 时间：段本月《安全例会会议纪要》下发5日内，车间召开安全例会。 地点：车间会议室 会议主持：车间主任 会议记录： 会议内容：ⅹⅹ车间ⅹ月份安全生产例会;一、车间主管安全副主任（安全员）通报上次安全例会所定事项的执行落实情况 第1项：车间对策表所定事项落实情况 第2项：安全绩效考核情况及问题分析 第3项：专项整治和阶段性活动开展情况 第4项：机动车运行情况 第n项：其他事项 二、各工班长分别依次汇报上次安全例会布置工作的落实情况、月度安全工作情况、存在的薄弱环节和整治措施 1.上月安全例会布置工作的落实情况 第1项：ⅹⅹ 第2项：ⅹⅹ 第n项：ⅹⅹ 2.本月度安全工作情况 ⑴生产任务完成情况 (2)故障（事故）及跳闸分析 (3)阶段安全重点工作落实情况 (4)安全专项整治工作落实情况（劳动、路外、人身、交通安全） (5)施工配合情况 3. 存在的薄弱环节和整治措施;三、车间管理人员分别汇报分管工作存在的薄弱环节和整改情况，以及对重点安全工作的贯彻落实情况 1.车间其他管理人员汇报本职工作中存在的薄弱环节和整改情况。 2.各分管生产副主任分别汇报存在的薄弱环节和整改情况，以及对重点安全工作的贯彻落实情况。 四、主管安全副主任分析车间月度安全工作，研判安全风险点并提出整改措施 1. 分析车间月度安全工作 ⑴“三性”问题分析（共性、倾向性、关键性） ⑵劳动安全管理分析 ⑶安全风险源、危险源卡控分析 ⑷安全联控管理分析 ⑸安全绩效管理分析 2. 研判安全风险点并提出整改措施 五、车间总支书记就安全工作提出要求 六、车间主任布置下月安全重点工作和解决问题的措施 1. 下月安全重点工作 2. 解决问题的措施;1.故障速报表（牵引供电、电力）【电子、纸质】;XX年XX车间故障（事故）统计表;牵引供电（电力）故障速报; 1.车间、班组所有的故障、事故一律记录在段发《行车故障分析会议记录簿》（绿色）上，车间不在设置牛皮纸本《铁路交通事故分析会议记录簿》。 2.故障、事故发生处理完毕后，设备管辖车间和班组要在发生24小时内，召开分析会议。车间由主任或主管安全副主任主持，专人负责笔录。召集与故障（事故）有关人员对故障（事故）进行分析； 3.参加会议人员：车间主任、主管安全副主任、生产副主任、相关管理人员、抢修班组带班工长及2-3名抢修工作组员。 车间主任或主管安全副主任：主持会议并做总结。 抢修班组带班工长：具体介绍故障概况（如何接到调度命令，由XX指挥、何时出动抢修到达现场及现场抢修经过、就故障原因做出分析）。 抢修工作组员：针对参与现场抢修经过做介绍。 车间主管生产副主任：针对故障（事故）原因做深入分析。 ;关于X月X日XXXX故障的分析报告 一、故障概况： 二、抢修经过 三、原因分析 四、暴露出的问题 五、整改措施 XXXX X年X月X日 ;包头供电段事故演练登记卡 车间： 工区： 签发人： ;问题管理—研判安全风险;三、安全风险管理???系的创建与运用的做法和措施 ;三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 ;三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 ;三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 ;三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 ;三、安全风险管理体系的创建与运用的做法和措施 ;蒋突脐榷绩蓄近障茬抹乖颧唉捶寝祝谷矣馏咸逗换涎恤襄讽桨茧胚合四蛇标准化台帐模板课件标准化台帐模板课件;特种作业人员操作证发放登记表（锅炉工）;安全技术合格证核发登记表;驻站联络员(防护员）证统计表;四、安全风险管理体系的创建与运用的效果 ;谢谢！