工程经济学_杜春艳_7价值工程课件.ppt

主要内容 概述 价值工程的工作程序与方法 对象选择和信息资料的收集 功能分析 方案创新与评价; VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（L.S.Miles）在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种技术经济分析方法，统称为价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视和普及。;价值（V）＝;功能是指产品或作业的性能或用途，即产品或作业所承担的职能 产品的功能实质上是指产品的使用价值 ; F0是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平;2.提高V的途径：根据; 着眼于全寿命周期成本 以提高价值为目标 以功能分析为核心 是有组织的集体创造活动 其应用一般在方案的研究设计阶段;4.价值工程的作用;二、价值工程的工作程序与方法 ;价值工程的整个过程：;三、对象选择和信息资料的收集 ; 1.ABC分析法（成本比重法） ： ——是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的， 现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。;将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：; 【例】某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。;分部 名称; 【例】对某现浇砼构件质量检查结果如下表，找出其主要的工作问题。;解：数据整理，不合格点数少的几项合为“其他”;150;第一步，计算功能系数：（可用01、04评分法等） 01评分法： 重要者得1分， 不重要者得0分， 自己与自己比较不得分用“×”表示， 再累计，用公式计算： ; 注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。 例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）;;价值系数 （ vi ）＝;最后按以下原则进行选择：;——通过求价值系数来选择VE目标 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适区域。思路是: 价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决定选择与否。;例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。;Y2= X2i+2S; 即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图(Xi，Yi)至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP即P点到坐标中心O的长度L, R与L的乘积是一个给定的常数S, 见下图。;Q1(X1， Y1);编号;忽可蹲萎务恢约癣碘襟胶咐狸硼意牌冻韦皇样倚诊阵奴范瑶桃猖苔芭摈沪工程经济学_杜春艳_7价值工程课件工程经济学_杜春艳_7价值工程课件;（三）信息资料的收集： ;——是价值工程活动的中心环节;分 类;2. 功能分类 ;整体功能;平屋顶功能系统图 ; 目的:找出低功能区域或 V1 的部分，明确需要改进的具体对象。 1）功能成本法： 一方面，计算各功能的实际成本“CP”，具体操作如例图所示：; 目的:找出低功能区域或 V1 的部分，明确需要改进的具体对象。 ;产 品 的 组 成; 另一方面：确定实现功能的最低成本， 即目标成本Cm; ——以同类产品中成本最低的作为功能评价标准。用这个预先制定的成本标准求出不同功能程度的指标Cm如下图所示：;（3）比率法（DARE法）;功能领域; 如某老产品改进设计，现实成本已知(假定为1129元)。将已知现实成本分摊到各功能上去，再根据功能评价值求价值系数及成本降低值。具体计算如下表。;2) 功能指数法 ;【例】各种功能的重要性关系为： F3 相对于F4 很重要； F3 相对于F1 较重要； F2 和F5 同样重要； F4 和F5 同样重要。 用04评分法计算各功能的权重，填下表;（2）多比例评分法 ——是强制法的延伸。在对比评分时，按（0，1） （0.1，0.9） （0.2，0.8） （0.3，0.7） （0.4，0.6） （0.5，0.5）这6种比例来评定 功能指数。;V=;（一） 方案创新的方法： 1. 头脑风暴法（BS法） ——畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能 互相批评 2. 哥顿法（模糊目标法） ——把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思