管理学原理-第二章 罗师课件.ppt

第二章 管理学的演进与发展 第一节 早期管理思想和管理实践阶段 第二节 管理理论的产生与形成 第三节 现代管理理论丛林 学 习 目 标 知识目标 了解人类管理思想和管理活动的发展历史； 理解管理学形成的历史背景及原因； 熟知古典管理理论、行为科学理论、管理科学理论以及现代管理理论丛林众多学派的主要代表人物和理论观点； 掌握“经济人”和“社会人”的管理含义。 技能目标 认识管理理论的产生和发展的历史进程具有历史的必然性； 能够结合所学的管理理论及方法分析自己身边的事情或管理案例。 第一节早期管理思想和管理实践阶段 早期的管理活动和管理思想 中世纪的管理实践和管理思想 管理学理论的萌芽时期 管理学理论的萌芽时期 一、发展背景 （一）工厂制度的诞生 第一，机器生产代替了手工劳动； 第二，自然力代替了人力； 第三，现代雇佣制度的确立； 第四，管理者与被管理者的界限分明。 什么叫自然力 自然力：是指自然界中客观存在的风力、水力、生物力等,扩而大之,是指阳光、空气、水分、湿度、土壤、风等对其他事物的客观而具体的作用和影响,例如人类从事农、牧、渔业生产离不开“自然力”的作用 。 许多自然力是只有通过劳动才能获得的。例如，粮食的营养力，煤炭给人提供的热力等等都只有通过劳动才能获得。 清代程世爵编撰的《笑林广记》懒妇篇 （二）工厂制度对管理提出的要求 当大量的工人、机器、材料被集中到同一地点进行大规模的生产时，为提高生产效率以获得利润，如何对这些生产要素进行有效管理就成为企业主必须面对的问题。 二、主要代表人物及其管理思想 （一）亚当﹒斯密的管理思想 亚当﹒斯密是英国古典政治经济学的主要代表人物之一。1776年，发表著作《国民财富的性质和原因的研究》，系统阐述了分工理论。 第一，劳动者的技巧因分工而日渐熟练； 第二，分工可以免除从一种工作转换为另一种工作通常必须损失的时间； 第三，发明了许多简化劳动的机器。 （二）罗伯特﹒欧文的管理思想 罗伯特﹒欧文是 英国的空想社会主义者，也是对管理思想做出过重要贡献的实践家。他创造性地提出在工业管理中要关注人的因素。 一，工人是活的机器 二，环境能塑造人性 三，采用柔性管理方法 被称为“现代认识管理之父”，也是行为科学理论流派的先驱之一。 （三）管理理论萌芽阶段的主要特点 第一，尽管有不少真知灼见，但总的来说是零碎的、不系统的； 第二，萌芽阶段的管理理论是工业管理理论的源头； 第三，萌芽阶段的管理理论与以泰罗为创始人的科学管理理论之间有直接的渊源关系。 国内早期管理思想与实践 商家管 儒家管理哲学的基本精神是以“人”为中心，讲“为政以德”、“正己正人”，各家在管理的载体、手段、途径方面提出了独到的见解。 道家管理哲学的基本精神是以“道”为中心，讲“道法自然”、“无为而治”和“弱者道之用”，在管理的规律、方法和艺术方面提出了独到的见解。（守弱？） 法家都是为君主服务的，以成文法或不成文法作为标准，以赏罚为手段，进行较为简单的管理，一般并不重视教育和道德方面的培养。 商家的主要代表人物有范蠡、白圭、吕不韦、桑弘羊等，其中最早、最为著名的就是范蠡。在经商致富的过程中，他总结出理论原则，称为“积著之理”。 我国古代兵家的著述繁多，有《三十六计》、《孙子兵法》、《孙膑兵法》、、《练兵实纪》、《曾胡治兵语录》等。 孙子兵法：松下、三星 第二节 管理理论的产生与形成  生产力发展是管理理论形成和发展的动力。发展生产力，生产更多更好的物质满足人类的需求是自有人类以来一直在追求的事情。 一、古典管理理论 （一）、 1. 产生背景 手工业生产-----------社会化大生产（指同小生产相对立的组织化、规模化生产。 ） 2. 理论研究的重点 如何进行劳动管理和组织管理，以提高劳动生产率。 效率：用正确的方法做事情 效益；用正确的方法做正确的事情 效果：实现目标的程度 3. 古典管理学派主要的观点、思想和方法： （1）研究工作的物质环境，研究以事物为中心的管理 （2）利用纪律强制和金钱物质刺激 （3）士气是从改善工作环境和改变工作条件来提高 （4）职工是经济人 （5）抛弃根据经验和习惯主观想象和假设来管 理，代之于采用科学管理方法 4. 代表人物及其贡献 泰罗---科学管理理论之父 《科学管理原理》（1911） 《科学管理原理》主要内容： 必须制定工作定额？（如何制定？）； 实行标准化管理（运用于ISO认证）（国际标准化组织）； 必须为每项工作挑选第一流的工人（能力、态度）； 实施计件工资报酬制；（磨洋工？+如何算工资例题第二章相关PPT\计件工资制例子.ppt）第二章相关PPT\计件工资制