某代工服装企业战略转型策略课件.ppt

代工型服装企业 --从生产制造到资源整合;目 录;目 录;服装业“快时尚”时代的行业特色;从市场竞争来看，快时尚之所以能够受到消费者的青睐，是因为按快时尚模式运作的品牌能够提供丰富的、多样化的产品，提高了消费者的时尚选择性；另一方面，相比于慢时尚而言，快时尚品牌更为便宜。一句话，快时尚产品与慢时尚产品相比，性价比高，品牌溢价低。 目前，实现快时尚的基本策略包括：多品种、小批量、网络化、信息化等等。 多品种与小批量，通过提供品种款式繁多的产品来保证产品的丰富性，以覆盖更多的小众人群，通过降低每一品种的批量，以减少库存压力。 网络化，通过营销方面的网络化运作，以求覆盖更大的营销区域，覆盖更多的长尾人群，传统的运作方法可以采用专卖店、连锁方式，现???开始采用互联网运作，以实现营销网络化。 信息化，通过信息化来提高供应链效率，提高运作速度，不但可以使产品的时尚速度提高，还可以加快资金周转。 快时尚模式过去一直被成衣品牌采用，现在有向着定制方向发展的趋势。快时尚在定制方面的应用已经演变成快定制。实现快定制的主要策略包括多品种、定制化（定制单品，比小批量的批量还小）、网店化（电子商务）和供应链信息化。快定制模式与传统的快时尚模式相比，时尚信息发布的速度更快，覆盖的小众人群更精准。;慢时尚服饰最大的优点是独特，每款衣服都是“仅此一家，绝无仅有”。只要你掏钱买了，这件衣服就唯你独有，不可能在别人身上看到一模一样的衣服。经典和持久，是指慢时尚服饰超越季节、超越时间，是永远的流行。经久耐用，成为慢时尚的代名词。 同时，慢时尚服饰因采用天然材质的布料生产，顺应全球的环保趋势，是现代人提倡“绿色”生活的主要方面。全透明的生产过程也让消费者形成“信任”心理。而永远适用的服装样式，复古风格的再次形成，使慢时尚迎合了消费者的怀旧心理。对信奉慢时尚的消费者来说，与其去追随潮流，不如让潮流成为生活的点缀，让自己回归自然、回归经典，把产品的效用发挥到极致。 其实，慢时尚服饰和快时尚服饰最大的不同不在于它的经典、持久、独特、环保、怀旧等方面，而在于慢时尚服饰的高品质。;服装业的价值链;服装业价值链的利益分配格局;服装业各价值链的竞争力;我国服装业的当前形势;代工服装企业的发展历程;代工服装企业的战略方向选择;代工服装企业通过战略转型实现对价值链的控制;要有效实现代工服装企业的战略转型;目 录;代工服装企业战略转型的目标;代工服装企业战略转型的内涵;战略转型后代工服装企业的基本业务模式;代工服装企业战略转型的内容;代工服装企业战略转型的内容一;代工服装企业战略转型的内容二;代工服装企业战略转型的内容三;代工服装企业战略转型的内容四;代工服装企业战略转型的内容五;代工服装企业战略转型成功的关键;目 录;代工服装企业战略转型实施要求剖析;代工服装企业战略转型实施的具体措施;工作项目;代工服装企业不同业务单元的战略转型实施策略;代工服装企业新业务单位战略转型的实施策略建议;代工服装企业旧业务单位战略转型的实施策略建议;人员素质与业务调整的实施关系;代工服装企业新业务单位战略转型的实施策略建议;代工服装企业旧业务单位战略转型的实施策略建议;目 录;为什么需要咨询人员的帮助;如何选择咨询人员团队;咨询人员的作用—有效推动企业的变革;咨询人员;;咨询服务的基本形式和方法;适用情况;工作项目;下一步的交流与沟通内容;谢 谢！