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企业战略管理 第七章 公司战略课件
第七章 公司层战略公司层战略类型;集中型战略，也叫专业化战略，是企业将全部或绝大部分的资源集中于最能利用自己优势的某业务上，力求取得在该业务上的最优业绩。
;7.1.1 集中型战略优缺点;7.1.2 市场渗透战略;7.1.3 市场开发战略;7.1.4 产品开发战略;7.2 一体化战略;7.2.1 一体化战略实施的原因;7.2.2 前向一体化战略;前向一体化战略的适用性;7.2.3 后向一体化战略;后向一体化战略优势;（3）可以排除依靠供应商提供关键零部件或支持服务所带来的不确定性。
（4）提高进入障碍 ;7.2.4 纵向一体化战略的优缺点 ;（2）缺点：
①会提高企业在本行业的投资，增大风险
②会迫使企业依赖自己的内部活动而不是外部供应源，随着时间的推移，这样做有可能变得比外部购买更昂贵。
③可能存在价值链各阶段生产能力不平衡的问题
④需要拥有完全不同的技能和业务能力
⑤可能使企业降??生产的灵活性，降低对市场的反映速度。
⑥需要较多的资金 ;7.2.5 横向一体化;横向一体化优点;横向一体化缺点;7.3 多元化战略;7.3.1 多元化战略类型;7.3.2 多元化战略的优缺点;7.3.3 多元化战略建议;7.4 国际经营战略;7.5 发展型战略的适用条件;7.5.1 发展型战略的利弊;7.5.2 发展型战略的实现手段;7.6 稳定型战略;稳定型战略的利弊;7.7 紧缩型战略;紧缩型战略的利弊
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