工作分工表——RACI课件.ppt

你是否觉得有这些情况 …;降覆懦巍撑笨沿宽巳芍却胎吉勃农梆勺劫坝英沉缅鸟报雌暖挡态谋由掂隆工作分工表——RACI课件工作分工表——RACI课件; ;什么是工作分工表（RACI）？;RACI 4个字母各代表什么？;何时使用RACI?;派揩上罢赦揉允侥整程恃宦夫宪振破梁倡肥跨谢律韦你篱诡患竣丹澡嗣乳工作分工表——RACI课件工作分工表——RACI课件;;制作RACI实际流程的有四大步骤;避免明显的或一般性的活动，例如，“出席XX会议” 各项活动或决定应以一个合适的行动动词开始，例如： 评价 调度 公布 报告 批准 起草 回顾 计划 记录 确定 决定 操作 监控 准备 检查 更新 收集 核准 培训 进行 描述行为或决定应简短、简洁，并适用于某一岗位，而非具体只针对某个人 ; 第2步 列出各参与者 参与者可以是个人岗位、小???岗位或整个部门;岗位1;是否承担了过多职责 有没有空白区 是否为太多责任人R 是否有权限来完成 ;;收集他们的建议并在适当时修订图表 可以结合其他工具一起对工作分工表进行设计确认，这些工具包括：流程图、KPI列表、职位描述等; 在尽可能最低的层级上安排责任人（A）和职责人（R） 权力必须与责任相随 将被咨询人（C）和被通知人（I）的数目降至最低 大家共同探讨来设计RACI，不可以一个人 所有工作分工要与岗位和职责相匹配;*