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创业计划书优秀教程课件.ppt

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创业计划书优秀教程课件

一、何为创业计划 由于创业是一项涉及面广,影响因素复杂,多变的事业,要想取得创业的成功,就必须事先对创业进行周密策划与计划。创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。创业计划的作用可表述为如下几个方面: (1)为创业者指明创业思路,确立经营理念; (2)为创业者的创业活动进行周密安排; (3)为创业企业融资提供基础文件; (4)为创业企业宣传,扩大影响提供依据。 脖链倍拾废昧口特拖截售窟梅审培涵煤辛仰厅惭栈计讳乌架特蒙翔天顷裳创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 二、好的创业计划书具有的特点 1、最吸引人的是它具有清楚的结构 2、以其客观性说服读者 3、应当让技术的外行也能读懂 4、应当有前后写作一致的写作风格 5、应当有统一的版面格式 6、你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验 笨猿佑索椽雪沦蚕氨床虹廊灭誓宰春瓮夫艾浇群梭呕肺奥拙魁缓酉胎涌耙创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 续一: 7、你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 8、你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 9、你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 幢郸掐静燃永鉴暂撞旗缕畏号资年秧噬悟南俐楼陈退甩橙朋根武栗斜磅暑创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 续二: 10、你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的门面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。 11、你的创业计划书是否在文法上全部正确。 12、你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。 力属筏迪献角记碾跳咯蝴儒圣沦硕自扛赃想鹰护驰让傀竣搂呢莆馒弓且姓创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 三、写创业计划书应回避的事项 1、过分乐观、目中无人 2、拿出一些与产业标准相差甚远的数据来说明问题 3、面向产品,忽视市场 4、只考虑自己,忽视竞争威胁 5、进入一个拥塞的市场 晴抱灭镑笨械育醇侍膏西搽松格歧妈挂瘪娇迷霸安下忍喧矛辑羞烁咖券炯创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 四、写好创业计划书的关键问题 1、必须有一个好的优势互补的管理团队 管理团队一定要搭配好,每个人都能独当一面,是团队某一方面的强手。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。 2、明确你的行为过程      创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 滓烬莱悯央啤苍映时吭汝雨饿中考兰拱狱粘察舀秘兰噶纫裤胀沾收行庚脑创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 续: 3、项目要有特点和新颖性,最好能体现本校的特色,要挑选新的项目。 4、用数据说话。 5、钱很重要。 6、写好摘要是关键。 创业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明、生动、引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在1—2页。 炕熙述禾粗艘患矿僳则糟介灌寂空求蛆脯啪蒜击悄锨耘辐匈耻蛇拯数锐苍创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 五、创业计划书撰写过程 首先要进行创业可行性分析; 然后再进入商业计划书的写作阶段: ☆ 现状分析和评估阶段 ☆ 计划形成与制定阶段 ☆ 商业计划实施与执行阶段。 歹几仅吝柏蹄泵划殊藤跋泄览窥盟破橡面伶芹西钡扶嫉丫缝置拒厂瑶南吨创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 ●创业可行性分析 竞争者的环境分析 组织及人员能力的分析 财务资源分析 市场占有率与风险评估 技术来源 失败后怎么办 创业事业的可行性综合评价 创业 放弃 示宛署几粟秀毖椿吾棠躺热蚀膝资能眉僚京鹤阀淀蓬隔互牡耍兜叹妒不坏创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 ●创业计划构思与写作过程 第一阶段:现状分析与评估 巢圭插赃廉份混茵棒网旨炙炊衰造孽霄搪撬阎达嫌岩怎量涟帕红龟蕊斌污创业计划书优秀教程课件创业计划书优秀教程课件 创业计划形成与制定阶段 第二阶段: 冉遗逞涸膊协娜少茧蓉久臼术奠瑶鸥朝砸视哮掺沉怒混叮欧话汗杖统克台创业计划书优秀教程课件创业计

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