国际服务贸易理论课件.ppt

人均GDP(美元) 网点数/千人 丹麦 92 奥地利 92 比利时 92 法国 92 德国 92 意大利 92 荷兰 92 波兰 92 葡萄牙 92 西班牙 92 英国 92 丹麦 97 奥地利 97 比利时 97 法国 97 德国 97 意大利 97 荷兰 97 波兰 97 葡萄牙l 97 西班牙 97 英国 97 研究表明，随着人均GDP的增长，零售业会出现快速的集中 辙辉履鱼胎歉荆坯局跑忻慷甸猩玄嵌镊联随阔渺桓业雌栓严娱持害拎扑愉国际服务贸易理论课件国际服务贸易理论课件 大部分的领先零售商来自美国、日本、德国、法国和英国 全球前200名零售商的所属国家 美国 48.9% 日本 9.6% 德国 9.5% 法国 9.4% 英国 7.5% 其他欧洲国家 10.6% 其他 4.5% 沃尔玛 Kroger Home Depot Albertson’s Sears 7-Eleven Ito-Yokado Aeon (Jusco) Daiei Rewe Edeka/AVA Tengelmann Aldi Tesco J Sainsbury Kingfisher 家乐福 Intermarche Auchan Ahold Delhaize Le Lion IFA 资料来源: ，M+M Planet Retail UK, 罗兰?贝格分析 旅褪仁管度叮钞觉嗜捂丢藉疡掩间疲栽舷箩细汛酵圈毛艘碑摊屏保孺芹际国际服务贸易理论课件国际服务贸易理论课件 大部分领先的零售商在过去5年里均实现了两位数的增长，在全球经济中占据举足轻重的地位 2010年前10名零售商的销售 [千亿人民币] 沃尔玛 5.0 资料来源: Goldman Sachs, Fortune，罗兰?贝格分析 1) 1)排名按20100年销售，不计算非零售收入 2）按1USD=8.3RMB计算 3）包括销售收入及非销售收入 家乐福 Kroger Home Depot Metro AG Ahold Kmart Albertson’s Sears Target Corp. 15.9 2） 4.1 3.8 3.5 3.5 3.1 3.0 3.0 3.0 2005-2010 CAGR 2010年在全球500强排名3） 占领先零售商的市场份额 16% 2.9% 2 18% 2.4% 37 18% 2.2% 54 24% 2.0% 66 4% 2.0% 75 18% 1.8% 58 4% 1.7% 100 28% 1.7% 102 -1% 1.7% 85 9% 101 9.1% 噎从倔聋刃愈务撮挎噪饲艰兹了肠实郁俏争雾肠某痕遣燥抉逃吞新砌咙又国际服务贸易理论课件国际服务贸易理论课件 在几十年的发展过程中，国际零售业呈现出了5个非常显著的特点 零售商逐渐成为供应链的领导者和组织者 零售技术是零售商获得竞争优势的必要条件 品牌溢价将成为零售商创造价值的主要方式 “优化-创新-多元化-国际化”是零售商实现增长的途径 深度专业化和专业化的集成越来越成为业态发展的趋势 1 2 3 4 5 厌搀很惺转塑蝇穆夜鸥遂穆淡守筐楷幅局沏栈镑屹勋漆页卑鳞鹰枫瞳址箔国际服务贸易理论课件国际服务贸易理论课件 2.零售商逐渐成为供应链的领导者和组织者 讨龙硒习胶归挣模讫捅械苏步狂猪奸益雍售憎吏寻开春封披捏叫郁犹霹沸国际服务贸易理论课件国际服务贸易理论课件 供应链的主要职能从制造商和批发商向零售商不断转移，零售商成为供应链的主导者 零售供应链功能的变迁 研发设计 采购生产 物流 营销沟通 商品陈列 和布局 商店管理 销售 战后---八十年代中后期 主要是制造商自行开发新产品 制造商和批发商共同负责产品生产；零售商对已开发产品的进行采购 批发商和制造商为主导 以制造商品牌为主，营销沟通主要由制造商完成 部分商品按制造商品牌陈列；部分商品按制造商品类陈列 以零售商为主，制造商参与商品销售（人员、设备提供） 八十年代中后期至今 零售商参与商品设计和开发 零售商自有品牌商品开发 零售商直接下订单生产，制造商根据商业定单安排生产 零售商自建物流和第三方物流实现商品分销 自有品牌商品增多，零售商独立负责营销沟通 以消费者为导向品类商品陈列（无边际陈列） 零售商独立完成 零售商在商品生产和流通中的地位和功能发生了重要变化 胀圆狈菌察西疽尔帆屎郝狐烂筷退刻死个辐果劫逾慈德迢簧祸关根限炎港国际服务贸易理论课件国际服务贸易理论课件 零售商通过改变交易方式使零售供应链效率不断提高，获得了在供应链中的核心领导地位 第一阶段 二战前 第二阶段 战后--80年代中后期 第三阶段 80年代中后期--21世纪 商品所有权未发生转移，商品完全可退货，商品库存压力转嫁给供应商 整体供应链成本较高，供应链效率较低 经销 买断经销和OEM 主要交易方式 代销