4.安全行为管理课件.ppt

第四部分 安全行为管理 ;;第一节 影响人的安全行为的因素;;;(2)气质对安全行为的影响 ;(3)性格对人的安全行为的影响;态度的影响;动机的影响;二、认知因素;3、角色对人的行为影响;三、环境对人安全行为的影响;1、生产环境的采光、照明与安全;生产环境的色彩与安全;;;生产环境的噪声、振动与安全;振动的防护;生产环境的微气候条件与安全;改善微气候环境的措施;第二节 人的心理过程与安全;一 感觉、知觉与安全;2 知觉的涵义及其类型;3 对危险的感知觉;4 利用感知觉特性提高生产系统安全性;二 注意、不注意与安全;3 注意在安全管理中的运用;4 不注意的预防措施;三 记忆与安全;2 记忆过程与安全的关系;3 提高记忆能力的方法;4 思维与安全;;2）安全管理对思维能力的要求;三 提高思维能力的方法;五 情绪、情感与安全;1）情绪与安全管理;2）如何控制消极的情绪;2 情感过程与安全管理;与安全有关的情感;六 意志品质与安全;意志的特点;2 提高意志品质的方法;4 事故与人的心理;7.4.3事故的致因理论;7.5安全管理过程中的激励;7.5安全管理过程中的激励;7.5.1激励与激励过程;7.5.1激励与激励过程;7.5.1激励与激励过程;7.5.1激励与激励过程; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理; 7.5.2内容型激励理论与安全管理;7.5.3过程性型激励理论与安全管理;7.5.3过程性型激励理论与安全管理;7.5.3过程性型激励理论与安全管理;7.5.3过程性型激励理论与安全管理;7.5.3过程性型激励理论与安全管理;7.5.3过程性型激励理论与安全管理;7.5.3过程性型激励理论与安全管理;7.5.3过程性型激励理论与安全管理;7.5.4行为改造型激励理论与安全管理;7.5.4行为改造型激励理论与安全管理; 7.5.4内容型激励理论与安全管理; 7.5.4内容型激励理论与安全??理; 7.5.4内容型激励理论与安全管理; 7.5.5当代激励理论的综合; 7.6群众行为与领导行为的作用;7.6.1 群体行为;7.6.1 群体行为; 7.6.1 群体行为; 7.6.1 群体行为; 7.6.2安全生产的群众作用; 7.6.2安全生产的群众作用; 7.6.2安全生产的群众作用; 7.6.2安全生产的群众作用; 7.6.2安全生产的群众作用; 7.6.3领导行为; 7.6.1领导行为; 7.6.1领导行为的; 7.6.3领导行为; 7.6.4领导行为的影响力