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但经过两年多的实验发现,不管福利待遇如何改变(包括工资支付办法的改变、优惠措施的增减、休息时间的增减等),都不影响产量的持续上升,甚至工人自己对生产效率提高的原因也说不清楚。
后发现,导致生产效率上升的主要原因如下:
1、参加实验的光荣感。实验开始时6名参加实验的女工曾被召进部长办公室谈话,她们认为这是莫大的荣誉。被重视的自豪感对人的积极性有明显促进作用
2、成员间良好的相互关系。;如何对待绩效不佳者?;Jack Welch-“中子弹杰克”Neutron Jack ;具有正确的价值观;有能力有意愿;作为小王的领导,您将怎样做?;特点,赏识要点,及激励要点?;他在一个销售小组工作,经常与资深销售人员一起拜访客户,从中也学到了很多,如:怎样同客户谈判商品价格等等。
过多的出差和陪客户吃饭占用了太多的时间,同时他觉得谈判很难对付。
他也因为没有时间与老朋友相聚而感到不愉快 ;特点,赏识要点,及激励要点?;一年过去了,由于参加了一些时间管理和谈判技巧的培训,小王对自己的时间管理充满自信,在与经验丰富的同事一起拜访客户时也信心十足。
但有时当他独自与客户进行谈判时,他心里有些没把握,总是担心自己是否能与客户达成一致。同时,对自己的职业发展有点顾虑;特点,赏识要点,及激励要点?;时光飞失,小王已经工作两年多了。他非常了解他的客户,与客户谈生意感到轻松了,客户对他也很满意。
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但由于没有实际的管理经验,有时不知如何下手
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