- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
07企业管理信息化课件
详铺旨秆娥陷塌护壬滦孜膛朽养疆薄鹏纲鸥谢辱归窃滤断绸淆还嘲始录发07企业管理信息化课件07企业管理信息化课件;第7章企业管理信息化;
7.1 企业管理信息化概述
7.2 企业资源计划
7.3 供应链管理
7.4 客户关系管理
7.5 人力资源管理系统
7.6 企业管理信息化软件系统应用实施
7.7 案例分析:SAP在一汽大众
;7.1 企业管理信息化概述;;;;;7.2 企业资源计划;1)早期库存管理引发的订货点法
在计算机出现之前,发出订单和进行催货是一个库存管理系统在当时所能做的一切。
订货点法是在当时的条件下,为改变这种被动的状况而提出的一种按过去的经验预测未来的物料需求的方法。
订货点法依据对库存补充周期内的需求量预测,并保留一定的安全库存储备,来确定订货点。
订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量
当某项物料的现有库存和已发出的订货之和低于订货点时,???必须进行新的订货,以保持足够的库存来支持新的需求。;;;;;;;;;;;;;7.3 供应链管理(Supply Chain Management);;;;;7.4客户关系管理CRM;7.4客户关系管理CRM;7.4客户关系管理CRM;CRM一般模型;CRM的业务功能;7.5 人力资源管理系统;7.5 人力资源管理系统;7.5 人力资源管理系统;7.5 人力资源管理系统;7.5 人力资源管理系统;;7.6 企业管理信息化软件系统应用实施;7.7 案例分析:SAP在一汽大众
文档评论(0)