1H420040 机电工程项目合同管理课件.ppt

1H420040 机电工程项目合同管理 本目主要运用《合同法》和考试大纲有关要求，结合机电工程项目 合同管理的特点，通过案例分析，掌握机电工程项目合同文本与履 约，总包与分包合同的实施，合同文本与履约，合同风险防范，合 同的变更与终止，机电工程项目索赔，合同管理在机电工程项目实 践中的应用。 1H420041掌握机电工程项目合同文本与履约 一、建设工程合同的分类 根据合同中的任务内容来划分，有勘察合同、设计合同、施工 承包合同、物资采购合同、工程监理合同、咨询合同、代理合同等。 根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包 合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。 1H420041掌握机电工程项目合同文本与履约 二、施工承包合同 施工合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。 1.施工承包合同文件 除合同外，一般还包括：中标通知书，投标书及其附件，有关的标 准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。 2.合同文件的优先顺序 以下是合同通用条款规定的优先顺序： （1）协议书（包括补充协议）； （2）中标通知书； （3）投标书及其附件； （4）专用合同条款； （5）通用合同条款； （6）有关的标准、规范及技术文件； （7）图纸； （8）工程量清单； （9）工程报价单或预算书等。 发包人在编制招标文件时，可以根据具体情况规定优先顺序。 三、专业工程分包合同 1.专业工程分包合同主要内容 （1）专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容与施工 承包合同相似。 （2）分包合同内容的特点是，既要保持与主合同条件中相关分包 工程部分规定的一致性，又要区分负责实施分包工程的当事人变更 后的两个合同之间的差异。分包合同所采用的语言文字和适用的法 律、行政法规及工程建设标准一般应与主合同相同。 2.专业工程承包人（总包人）的工作 (1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资 料，向分包人提供具备施工条件的施工场地； (2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图 纸交底； (3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的 费用； (4)随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道 等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通； (5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的 其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设 计进行施工。 3.专业工程分包人的主要责任和义务 (1)除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包 工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行 为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发. (2)分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的 指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师 发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得 直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生 直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。 四、机电工程项目分包合同范围 应考虑以下几方面因素： 1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目；不属于主体工程，总承包单 位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程；一些专业性较强 的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级。 2.签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合 同为准，分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。 3.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，但分包方根 据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。 分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、 工期、奖罚等。 1H420042掌握机电工程项目合同与分包合同的实施 机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依 据总合同，通过合同分析、交底及控制等向分包单位进行分包管理 来完成工程项目的活动。本条主要知识点是：合同分析，合同交 底，合同控制等。 1H420043掌握机电工程项目合同风险防范 本条主要知识点是：合同风险的类别和主要表现形式，合同风险防范要 点，国际机电工程项目合同风险防范措施。 一、合同风险的类别和主要表现形式 根据合同主体行为，可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。其主 要表现形式如下： 1．合同主体不合格。 2．合同订立或招投标过程违反建设工程的法定程序。 3．合同条款不完备或存在着单方面的约束性。 4．签订固定总价合同或垫资合同。固定总价合同由于工程价格在工程实 施期间不因价格变化而调整，承包人需承担由于工程材料价格波动和工程 量变化所带来的风险。 5．业主违约，拖欠