2014监理案例分析课件.ppt

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2014监理案例分析课件

工程建设监理 ;案例分析;案例一;该监理规划包括以下8项内容: 1、工程项目概况;2、监理工作依据;3、监理工作内容;4、项目监理机构的组织形式;5、项目监理机构人员配备计划;6、监理工作方法及措施;7、项目监理机构的人员岗位职责;8、监理设施。 监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责及监理设施等。 ㈠监理工作内容 ①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行; ②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令; ③协助施工单位编制施工组织设计;;④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析; ⑤编制工程计量规则,依此进行工程计量; ⑥组织工程竣工验收。 ㈡项目监理机构的人员岗位职责 总监理工程师代表职责包括: ①负责日常监理工作; ②审批“监理实施细则”; ③调换不称职的监理人员; ④处理索赔事宜,协调各方的关系。;监理员的职责包括: ①进场工程材料的质量检查及签认; ②隐蔽工程的检查验收; ③现场工程计量及签认。 ㈢监理设施 监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。;【问题1】请指出该监理公司编制监理规划的做法不妥之处,并写出正确的做法。 【问题2】请指出该“监理规划”内容的缺项名称 【问题3】在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。;案例一;回答1: ①公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制监理规划不妥。应由总监理工程师亲自主持、专业监理工程师参加编制 ②改动监理大纲编制监理规划不妥,应分析工程特点、根据监理大纲、有关法规、工程建设文件、合同等有针对性地编制监理规划 ③公司经理审核监理规划不妥,应由公司技术负责人审核;该监理规划包括以下8项内容: 1、工程项目概况;2、监理工作依据;3、监理工作内容;4、项目监理机构的组织形式;5、项目监理机构人员配备计划;6、监理工作方法及措施;7、项目监理机构的人员岗位职责;8、监理设施。 【问题2】请指出该“监理规划”内容的缺项名称 回答: 缺项为监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度 ;监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责及监理设施等。 【问题3】在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。 ㈠监理工作内容 ①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行; ①错误。应审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工进度计划 ②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令; ③协助施工单位编制施工组织设计; ③错误。应审查并批准施工单位报送的施工组织设计;;④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析; ④错误。应依据施工合同有关条款、施工图,对工程造价目标进行风险分析 ⑤编制工程计量规则,依此进行工程计量; ⑤错误。应按施工合同约定(国家规定)的工程量计量规则进行工程计量 ⑥组织工程竣工验收。 ⑥错误。应参加工程竣工验收(或组织工程竣工预验收);㈡项目监理机构的人员岗位职责 总监理工程师代表职责包括: ①负责日常监理工作; ②审批“监理实施细则”; ②错误。应总监理工程师批准“监理实施细则”(或协助总监审查“监理实施细则”) ③调换不称职的监理人员; ③错误。应总监理工程师调配不称职的监理人员(或向总监理工程师建议调配不称职的监理人员) ④处理索赔事宜,协调各方的关系。 ④错误。应总监理工程师处理索赔事宜,协调各方关系;监理员的职责包括: ①进场工程材料的质量检查及签认; ①错误。应专业监理工程师负责进场材料质量检查及验收(或参加进场材料的现场质量检查) ②隐蔽工程的检查验收; ②错误。应专业监理工程师负责隐蔽工程检查验收 ③现场工程计量及签认。 ③错误。应专业监理工程师负责现场工程计量及签认;㈢监理设施 监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。 向施工单位借用和指令施工单位提供监理设施错误。项目监理机构应根据委托监理合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。;案例二;承包商按合同约定时间向监理单位报送的工程款支付申请表中申报款为102045元 ,经监理工程师工程计量、审核后批准本月工程进度款98408 元。 【问题1】承包商对以上事件可否要求业主支付费用?为什么?监理工程师应批准承包商多少费用? 【问题2】简述监理工程师计量承包商申报的已完工程量的程序。 【问题3】在以上价款支付工作中,承包商和监理单位分别使用哪些基本表式?;案例二; 3、因设计单位修改设计,经监理单位同意,增加人工挖、运土

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