2015-12-15 研发项目管理培训.pdf

研发项目管理 系列培训 游青华 2015-12-14 关于培训的题外话 培训是否重要？ 新人报到后只要 分配好任务他就 所有人都太忙 会很快上手 ，所以不用培 训 员工经常达不到我们的期 只要交代好工作， 望 员工就会按照我们 设想的达到目标 培训很重要 培训可以让新员工很快了解我们现有产品，了解现有产品的实现机理 培训可以让下属清晰的知道你的期望 培训可以让每个员工觉得我们是专业的 培训可以让员工工作效率更高 问题来了 培训什么？ 职能培训 管理培训 • 产品培训 • 如何做项目管理 • 技术培训 • 如何做产品经理 • 规范培训 • 如何开会 • 智慧教育相关 • 如何人力资源管理 业务培训 • 。。。 • 。。。 关于培训的题外话 谁来做培训？ 管理者 (PMer) 主题  第一讲  研发PM职责  需求开发与管理  第二讲  计划管理  风险管理  第三讲  人员管理  技术管理  第四讲  好的产品经理和差的产品经理 第一讲 PM职责与需求管理 研发PM职责 RDPM- JobModel 范围 进度 质量 团队 功能范围 性能范围 整体进度 里程碑进度 周进度 需求质量 设计质量 编码质量 测试质量 士气 激励 绩效 技能 需求管理：项目成功的关键因素 不切实际 的用户期