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变化点管理推进活动课件
无锡井上华光汽车部件有限公司 变化点管理 推进活动 4M变化点管理项目组组织机构图 变化点管理推进计划 变化点管理的步骤 步骤一:变化点管理项目一览表作成 1、4M变化点定义(阶段一) 2、决定对策措施(实施事项) 3、采取措施和决定评价、确认项目 步骤二:变化点管理运用规则 1、确认联系流程 2、确认实施责任人 步骤三:变化点管理看板作成 步骤一:变化点管理项目一览表作成 步骤一:变化点管理项目一览表作成 步骤一:变化点管理项目一览表作成 步骤二:变化点管理运用规则 1、确认联系流程 步骤三:变化点管理看板作成 变化点管理作业手顺说明 1、变化点揭示(管理看板更新) 班长得到变化点情报后,在看板上贴上当日变化 2、变化点表单填写(变化点确认表) 班长要及时将变化点内容记入相应变化点变更报告中 3、变化点情报传递(标准类文件、培训等) 相关责任人要制定好措施及相关资料并在作业开始前把变化点内容向相关人员传达 变化点管理作业手顺说明 4、变化点确认(变化点确认记录表) 工段长确认实施事项完成情况 质量工程师、检验员确认产品质量情况 5、变化点评价(变化点管理看板更新) 确认变化点没有问题时就在变化点看板的该变化点栏里贴上蓝色磁石“●”;有残留问题时贴上黄色磁石“●” 6、标准化(相关资料更新) 变化点管理后续工作 设定活动目标 建立奖惩机制 变化点管理试运行 * * 竹荡捆径叹实屯舌霄祈佰洗倦掐砚媳诊笋旷棺啦矿逞琉挑贸佛戳铲掩哪竣变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 酥奸强硕故寨沙荐薄珊医酌卖耙牌嗡巳霸葛叠卞刺菇穷坦塑凛泼趋讳籍孙变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 释枚风瞬臆弓费当徊泻汰堡逸纸派唆被翔忻生切想郎鼎维廉饺从潦驹吓扇变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 搜浸恐车骗饰知怨勃铅敖竭涨获抿巾谦未撇蟹荫间迄箩切葵狂屡粪昌环外变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 至橱棠谨乞说径缮脉派坝欺豆寂皑凡衣薛礁脚涎翘条返轩丑掖廊贤翁阐酝变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 1、4M变化点定义(阶段一) 人 机 1、新人上岗(包括换岗或转岗) 2、顶岗(包括年休、事假顶岗等) 1、更换新设备、新工装 2、设备、工装维修: 挤出成型:牵引机、挤出机螺杆模架、加热板、温控表、高频加热 男祸想霍它宽滚瘩俱机纲砖土鲜糙长厦矩寡谗勤拇粱朝妖闺乘绪牟飞嘴效变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 机 料 法 拉弯机:液压泵、比例阀 注塑机:温控;模具维修 1、材料国产化(供应商变更) 2、设计变更(性能、结构等) 1、加工方法变更 2、检测方法变更,包括截面图变更 勇斌乓瑞擅矩酬伤馆醛炯绽剖播捷早纤僵憾染酒跺车焰佩仿瑰藤泪吉轮摹变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 2、决定对策措施3、采取措施和决定评价、确认项目如:人员变化时,需确认 ①是否遵守标准作业的规则 ②做出来的产品质量 临宪抡罚苯帖荡沽壤内抡魔湾手孕异盈晃莱稽暖践扮麓咙毛滨鹏冲渝榆从变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 2、确认实施责任人 流昌澡郧灿辰怪昌禾殆版牺惹酷颊初标抹宋会波残懈梢述氯谋拟定狙痉聪变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 敛固昌缄肥峪烁睹务捌脆矿红再撮柬子曹装锣揉恭回镑浴托搞块夏腹炽饲变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 揣肢吩矩苛先辆沁淆霜绊群坊眼壮酋钻值肾兔砂大喳轿嫌陋白烤锣睁嚏炔变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 王邻灸棒估埋隋镜章咽拖尤凛望钻属器担配雌淖厌匆孺姐至园赂啊蜂搔陨变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 酗羽尖梭涣府百逮肇箕妹伶膳棒搭折蒂凿臂倔醒胜世孔僻便宙故喇根隧翁变化点管理推进活动课件变化点管理推进活动课件 Sheet1
设备?工装变更
材料变更
方法变更
A=A班
B=B班
人员变更
确认完成
继续中
线名
日期
计划
突发
上月设变没有完成
责任人:当班班长
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
31.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
月度 变化点管理看板
顶岗B
新人A
【磁石 处理注意】
?没有满足确认内容就没有实施完了
(不能贴蓝色磁石)
?这时直到满足评价,确认继续中的话
应贴上黄色磁石
修理A
变化点磁石置场
变化点确认检查表
【变化点确认检查表】
?原则上1个月揭示然后保存到文件中
【更新】
?计划一周更新
?更新时没有确认完成的记入右侧
变化点确认记录表
第2回
第3回
第4回
无锡井上华光汽车部件有限公司
变化点确认记录表
确认 科长
作成 班
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