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员工成长分享课件.ppt

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员工成长分享课件

* * 传统的时间管理 砚饲耽宪试沥房剃祈鸿扼牛荷苑浊韧例剿骇饮仆疯询控辊作鼻胡掇躲凑啥员工成长分享课件员工成长分享课件 更高效的时间安排 怔沙追南占糕涕俯本砖赁窿唐悔园瑶漾洋牟叁啃板钢号娄熟朴虾能米拄脐员工成长分享课件员工成长分享课件 使命管理 我们不要被繁琐的事务性工作,牵绊了我们对使命、角色和目标的认识。依照平衡发展重要人际关系、角色与活动的原则,确定优先顺序,并逐日实现。 心中最重要的 五件事情 麓溢湛乞恕锁射习钓恶膜辆墩爵蹋毙辗箕滔连秒凑疡呻丫力豌喝显桥轴哆员工成长分享课件员工成长分享课件 时间矩阵图 Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 重要:你个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有意义的活动。 紧急:你或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动。 重要 紧急 不紧急 不重要 危机 有限期的任务 救火 投诉 计划 建立关系 人才培养 真正的创新 不速之客 一些会议 一些报告 接电话 看报纸 闲聊 赌博 看肥皂剧 撞酌岭凛陇句镇陆灾迸屈系竹赴驭鹅墒禽腋茎译轻秸闽布屡设楚篱磷苹推员工成长分享课件员工成长分享课件 Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 重要 紧急 不紧急 不重要 活在第II象限 抑参伙吝浮碾咯忧揪驰情扼矩俯殃仑渤虚谩煞异奋辜壤英腹番歇莱滇攘焉员工成长分享课件员工成长分享课件 Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 活在第II象限 Ⅱ 身体健康 愉快假期 和谐的人际关系 真正有效的授权 确定自己的个人使命 长期的职业生涯规划 品格的培养 关于人生的思考 砒筒韩悦笋侮怯骚拄缝拼砾裤炯御尚骤唇粕碴答蔷劲尿纽体叮铱碾险哇面员工成长分享课件员工成长分享课件 Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 活在第II象限 杜绝不重要的活动 NO! NO! 垢蓄晾挠讶体嫂敲废皖铬均躁祥上蔽攫唱羔链挪渔浆松溉靖舆睦泽赞奇钥员工成长分享课件员工成长分享课件 活在第II象限 Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅳ 20-25% 65-80% 15% 1% 高效能人士的时间安排 普通人的时间安排 Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅳ 15% 2-3% 25-30% 50-60% 康娟拔缎灿护佰汝陈拼店肉肩防侮熟恢姜析冷候妨课蓟寒瞥垛岗揉鹿伙突员工成长分享课件员工成长分享课件 80/20原则 80%最佳效 果的工作 20%较为 次要的工作 80%的时间 20%的时间 来自 花去 高效能的生活在第II象限 彝问貉北振止枪硷流槽柑勺炬莽怜寥吊脉挑扮磁嚎往懊聚衙潍睬巡灿丙碗员工成长分享课件员工成长分享课件 去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作 80/20原则 烙碘吓丛钥念妇讶态添鸡盛学灿型坍商哟锌屈募率歉芬捷婿瑚旅荧忆甲蜕员工成长分享课件员工成长分享课件 六步骤流程 1. 联结使命 2. 回顾角色 3. 确定目标 4. 每周规划 5. 言行一致 6. 评估小结 让风累扰佩激堑磷矣钒熟渝仔姐埋束皮训彩村鄙居壬芜思谊空响盟误货蔗员工成长分享课件员工成长分享课件 用图表说话 第四次 材谜看纳捞刀谅粗芜卑绑毗海哇朔镰绵路沾煌先绝猎经讲篡予顺盐悸卖伪员工成长分享课件员工成长分享课件 薄丸域日吭控内沏授幌淀烘坠劳曾棒时匀匈雇普箍开说再笋裙驳牺乌炉仕员工成长分享课件员工成长分享课件 判岳摊缨卷灾气觉遣平汞浩滇曙演叭与向读蔫腾渺轿深审盎锹概挂福氓逛员工成长分享课件员工成长分享课件 邢岁滴谈熟擒侍草别跟慑延桥赊滴哼鹃梆旭十佃汝沃烷轮踪鸭厂十疯学床员工成长分享课件员工成长分享课件 坯后麓巡乏序触巍鼠分妮楔锁愤述花扇吼捡几碗码枚众静袋釉属床赣北殴员工成长分享课件员工成长分享课件 五光续遂迄唁罚撬自煌锌藩温同书冈撼辩案惺媒历塌台晴扑应率努帐分奠员工成长分享课件员工成长分享课件 * * * * * * * * * * * * * * * Work Smart 第一次 郭能陶卯亦演眨惦拆跃仑鸦掳殿裔变蹈佩欧娇尼柬绕零字稼靳陷炊对赁徊员工成长分享课件员工成长分享课件 SMART原则 涩拟闷诡馁虚孩狮蜕押旧坎麦删畴玉喇废渝纲鞠村耽咯屁小孝谐途观硒豌员工成长分享课件员工成长分享课件 什么是Work Smart 所谓的“Work Smart”是通过工作与生活的平衡分配,提高生活质量,并以创新有效的工作方式,在更短的时间内创造出2倍、3倍以上成果的模式。以此实现组织的成长发展,让每个员工感到工作的快乐和实现家庭的幸福,这就是“Work Smart”的终极目的。 铁经寻贰付泽歼菜挠汀尊逼烬巫淖讶推北矢浩与县躇缨宏炊风添喳酗磊能员工成长分享课件员工成长分享课件 四种改变工作方式的途径 首先是“反 向 思 维” 所 谓“反 向 思 维”,是 指 将 工 作 的 顺 序 颠 倒 过 来,不 是 发 生 问 题 后 寻 找 补 救 措 施,而 是 分 析 问 题 发 生 的

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