咨询项目建议书(模本)课件.ppt

和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.; 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.;1.1 项目背景 ;2004年电子商务中心与中国经贸通公司之间进一步推进事、企分离工作，实现“中心运筹、公司运营”。 中国经贸通公司作为投资控股公司，负责公司战略规划、资本运营、投资管理、资源整合等工作，发挥组织管理功能；各子公司定位于执行产品研发、市场拓展任务的业务主体，进一步优化核心竞争力，继续以“电子政务聚合客户战略”为基础，通过优质服务聚集目标客户，发展商务，开拓市场，按照“优势互补、强强联合、共同发展、实现双赢”的思想，吸引世界一流的品牌、技术、资金联合经营，共同发展，实现企业价值最大化，并在合适的时机发展为上市公司，搭建资本运作平台。 2004年，中国经贸通公司将进一步完善子公司董事会制度，对有发展潜力但自身资本不足以支撑其新业务的子公司进行投资；对条件成熟的子公司通过股份制改造和引入新的战略投资者，形成多元股权结构的现代企业。 根据我们与及相关人员沟通交流，和君创业提供《项目建议书》，供双方深入沟通与洽谈、确保未来的合作令人愉快且富有成效。 ; 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.;蓄钝杉率霍婆堕默躇怪拖煌党开言竿悼仇硒像部我园薯埂腊袜戮裴萌用如咨询项目建议书(模本)课件咨询项目建议书(模本)课件; 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.;3.1 项目流程;项目建议书;3.2 项目管理;3.2.3 可能的问题及对策;3.3 项目计划;3.4 收费标准;3.5 双方配合;3.6 咨询组织;界定项目方向和范围 指导项目研究和进程 项目质量总控制 主持关键研讨和沟通;3.7 咨询团队; ;3.8 其它说明; 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.;4.1 咨询理念 ;;和君创业的八大流程的互动服务方式 ; ;（1）流程之一——客户选择：四大类别客户评价方法;;（ 3）流程之三——思维创新：三方六类人才创新方法; 产业论证 财务论证 控制论证 试运营论证 全面投资论证; ( 5) 流程之五——资源整合：两种企业价值风险评价;产品层面;（7）流程之七——实施方案：四重文化整合操作方法; 中西医药物来源不同：西医化学单体治病，中医复合药物治病; 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.;5.1 基本情况 ;;彭剑锋 教授 和君创业研究咨询有限公司总裁，我国著名的管理咨询专家，留学美国，中国人民大学劳动人事学院副院长、教授，曾任中国可思管理咨询公司董事长兼总裁，北京易思行管理顾问有限公司董事长。 彭剑锋先生长期从事战略管理、组织设计、人力资源管理和市场营销等方面的研究。;本项目建议书是****集团管理咨询项目的基本思路，将作为管理咨询协议书的重要组成部分。 如有任何问题，或需要进一步沟通，请与 联系. 电话： Email:;谢谢大家！