应届毕业生面试中常见问题课件.ppt

;问题分类;第一类问题：询问个人基本信息;1. 简要介绍你自己;问题背后的问题;应该;请问我应该在多长时间内做答？ 我要从以下三方面介绍一下我自己，分别是：1，2，3。 首先我从1开始介绍，…… 其次，2…… 最后，3…… 请问我还有哪些内容介绍的不够详细或不够清楚的吗？ ;不应该;2. 谈谈你最大的弱点是什么？ ;问题背后的问题;应该;不应该;【例】 缺点：我的记忆力不是很好，经常会忘记一些约定好的事情； 我做了哪些弥补措施： 我买了一个记事本功能很强大的手机，每当订好一件事情之后，我都会详细记录，并设定提醒。 成效如何： 这样基本就可以弥补我的弱势了。;3. 谈谈你的简历上有些什么值得特别关注的吗？;问题背后的问题;应该;不应该;【例】 “我在大三时当选学校学生会主席。在一年的任期内，我和同学们一起组织了很多大型的活动。我学会了怎样去与人合作，怎样去有序地安排团队成员各尽其职，怎样去说服别人与你共同努力。现在我即将走上社会，虽然校园与职场存在着很大差别，但我相信在这段经历里学到的东西能够帮助我在新的团队里与同事们有效地合作并有所成就。” ;4. 请分别用一个词组来告诉我们你最突出的三个优点和一个缺点。;问题背后的问题;应该;【例】 工作认真， 善于学习， 敢于创新； 缺乏经验。 ;第一类问题总结;其他的第一类问题;第二类问题：询问关于职业规划和选择;问题背后的问题;陈述自己对于目标的了解 对于目标企业的了解 对于目标职位的了解 对于自己的认识： 优势 劣势 兴趣爱好 契合点;【例】应聘销售代表 “××公司在这个行业里是领头羊，而我正希望在该行业有更大的发展。销售代表是非常富有挑战性的工作，它要求很好的交流能力和处事技巧。我性格外向，跟人交流并且建立良好关系是我的强项，而我此前积累的经验和关系网也能给公司带来一些新的东西。所以我想这份工作很适合我，能让我学到更多的知识和更好地施展拳脚。” ;你对于短期和长期的目标的规划是什么？;问题背后的问题;应该;【例】 我的短期目标是进入到一个规范的、正在不断发展的企业，得到一份有挑战性，同时又能让我充分学习成长的工作。而XX企业正是我最好的选择。 而我的长期目标是能成为一位职业经理人。从当前这份基础工作做起，不断磨练自己，与公司共同进步，最终进入管理层，成为在相应领域有能力独当一面的领导者 虽然现在我的阅历还比较浅，也许对自己的认识和规划还不够，但这个长期目标是我大学四年里反复研究和追问自己、最终制订的目标。我想这应该在比较长的时间里都会是一个稳定的目标;不应该;第二类问题总结;其他的第二类问题;第三类问题：询问与工作有关的职业素质;问题背后的问题;个人领导力;Leadership 设定目标和策略 激励团队，以及发挥个人所长 内部协调合作，危机处理 ;团队精神;应该;不应该;我认为个人领导力是XXXXX 在××公司担任××职务时，领导曾经交给我一个任务：在下一期将销售成本降低至少10％。整个团队对此都没有信心，因为在激烈的市场竞争下，我们的销售成本一直呈上升趋势。 作为团队成员，我组织了一次长时间的讨论，鼓舞士气并探讨还有哪些环节可以压缩成本。头脑风暴式的讨论启发团队成员提出了许多可行性建议，于是我把任务分派给个人让他们去考察自己提出的建议是否可行，并明确地设立了奖励机制。根据团队成员的认真考察，我们拿出了一份周密的成本缩减计划，并在下一个销售季度的执行中使销售成本降低了15％。我将领导的奖励按贡献分发给个人，整个团队都得到极大的振奋。 ;. 如果你所处的团队中，并不是每个成员都承担着相同的工作量，你怎样处理这种情况？;其他第三类问题: 目标类;其它第三类问题：团队合作类;其他第三类问题：心态/人生观类;其他第三类问题：人生之“最”;其他第三类问题：情境分析类;考察工作经验和处理问题的能力;;考察团队合作精神和领导能力;;考察处理问题的能力;;;;考察组织性和计划性; 2）公司领导决定让公司所有离退休职工到北戴河度假，此项活动由你全权负责，你该怎么办？　分析　　 这种福利无非要满足两个方面 1 体现公司对离退休员工的关心，鼓励在职的员工努力工作， 2 让当事人即那些离退休职工度假度的开心。　　 所以在整个活动安排上要体现这两点　　 1. 考虑到离退休员工的年龄及生理特点，整个行程安排要考虑到节奏舒缓 食宿舒适，随程最好安排医护人员。安排的一些度假活动也要符合他们的年龄特点，一些稍激烈的活动还要注意安全防卫等问题。　　 2. 活动的前后期作用不可低估，这正是公司用以激励在职员工的地方，做好活动前后期的宣传工作，这也是公司特有人文氛围的一个具体营造面，做好了，可以对人事工作有很好的促进作用。　　 3.经费方面核算合理，用钱恰当。;