企业战略管理(3章)课件.ppt

企业战略管理;第三章 企业内部环境分析;案例：新东方的发展战略 ;第一节 企业内部环境分析;二、企业的资源评价;二、企业的资源评价;无形资产的潜力;企业资源分析过程;资源是……;三、企业能力分析;企业能力的分析方法;企业能力的分析方法（续）;雷达图;第二节 企业内部环境分析方法;一、企业资源与能力分析;二、企业内部因素评价模型;企业内部因素评价表;第三节 价值链分析;一、价值链的涵义;价值链特征;活动类型 ;价值链;案例：温州打火机业的价值创造系统;温州打火机业的价值系统;价值链;二、价值链分析方法;识别和界定活动;例：制衣业企业的基本活动;分析活动的意义和效率;价值链的改进;三、价值链的关键环节;选择关键价值环节并加强它;;第四节 企业核心能力理论;一、企业竞争优势的源泉;竞争优势的本源;二、核心能力的概念;三、核心能力的特征;四、竞争优势理论;市场结构论;资源基础论;企业能力论;竞争优势外生 市场结构论 竞争优势内生 资源基础论 企业能力论 ;核心能力与核心产品