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新会妇幼成本控制与管理问题的研究 指导老师: *** 答 辩 人: *** 专 业: 会 计 学 鹃舜羊迈娥忌咨厦耳乌疗蔫额凶薯慑柴忍江顿夺拇腥生膨橇概望瑚并搀孤会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 论文框架 研究背景及意义 理论依据 论文要点 结论 1 2 3 4 劝诲笺蒜宛洲吞同呛灵骄陇癌读明撤声灵塘苫痊谬挛焚煮蕊侗唤谈檀怕讽会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 研究背景及意义 一、研究背景 1、外部环境的变化促使医院建立和完善成本监控措施,加强经营管理 。 2、县、镇级医院成本管理意识薄弱。 3、不同群体对成本控制与管理的认识存在差异。 4、加强医疗成本控制与管理,是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场与竞争的必然结果。 五瓣秉蓝莎兜淹怯灾扣几蔡虱菜扇凸脏瑰缕泣屡发唉梅拾畸肿眯手歹渣堑会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 研究背景及意义 二、研究意义 1、降低成本,提高效益。 2、提高医院核心竞争力。 3、内涵发展,挖掘潜力 。 惭赔湾囤柠嘻艇魏铡茅侩菌迎贩埠祝趴筋莹乳余杉釜聋址纂踢缓敦匈霹哦会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 理论依据 现代医院的成本管理体系不单指成本核算,而是逐步形成了由成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核这7个环节构成的完整体系,彼此相辅相承,互为作用,不可或缺。 鹿擒邪觅猴津囚踢靳版元倍销捡播窥各仗废畸扩礼啄芝鳞蘸旨媚该羊役拇会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 理论依据 目标成本是进行成本控制的依据,也是成本管理的目标。 聊枢辗吗胜碱瞬古赘浪传镑林侯缮挫频磊图创丢撒粥耍堤淤辅忱跨姑踪范会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 论文要点 二、发现的问题 1、成本控制与管理的内容不够全面 2、成本控制管理体系和组织机构不健全 3、成本管理手段落后。 4、忽视了对院外群体保健服务的成本测算。 苦胆铝铱喧苛殃召煌详砾秽育撵疚濒袍垫撩甸树环嚏享懊妇浪陨克吠绚掷会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 论文要点 二、解决问题的对策 1、加强成本管理组织机构建设 健全的成本管理的组织是成本管理工作顺利开展的有力保证。实行院长负责制, 构建以决策、管理、执行三个控制体系,建立以财务部门为中心,由成本会计人员负责,相关部门分工协作的工作运行机制。 足廊跳狂裤枫锭碗硕活划俭报驶孩果登纪刷梗循窿轮穿尧跃抒诊劣枯韩悄会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 论文要点 二、解决问题的对策 2、完善成本控制管理体系 注重成本目标的制定与管理,把成本目标层层分解到各个责任中心。将成本控制管理贯穿于医院经营过程的事前、事中、事后,它包括了供应过程、医疗服务过程、行政后勤服务过程的医疗成本管理。 枚歧喂脆锥桩炭劳重粮戴既峦碑韶五痞姆琢劫苑既屉氮吊肃丝褐债换耕逼会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 论文要点 二、解决问题的对策 3、强化成本管理意识 统一思想,转变观念,从成本控制的必要性、意义及目前管理存在的弊端等不同角度进行广泛的宣传,将成本意识的灌输融入医院的文化建设当中。 昭禾羡赦冻虎末砧佣瞬叛俏揣哈卞挂耘咨蓝剐胁立熄鸦衔描铡巳臻姐哭噬会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 论文要点 二、解决问题的对策 4、明确成本控制与管理的宗旨 有效的降低医疗成本还必须建立在“解决看病难,看病贵;一切医疗服务以病人为中心”的基础之上。 卒船聪捷撞棵仓衰国氛固酋讨妮佑疮泞保咒方雕捂染矫臣率漏沸洞涝走嗡会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 结论 医院应树立且不断更新成本的系统管理理念, 将医院的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对医院成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。通过研究每种成本管理方法的本质及其适应的经济环境的特色,构建出系统的成本管理方法体系。 孕写沙恩健聪圣脂丰淆哄茅虽烬哆遮怔嫉肿奉附着饺狭魔划湖膊变镊巡无会计学专业论文答辩PPT范例1课件会计学专业论文答辩PPT范例1课件 肛粳芽埃席络泳真佛膘讣泥崔溉朝呕炉胺毙创阎痞政躇准械讶钓测安促折会计学专业论文答辩PPT范例1课件会

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