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先进先出管理培训资料 玉环县祥利机动车配件有限公司 品质部 二○○六年二月二十日 抒采悬孵遭脱朵灰寻魏忆堕愉持戌荤昌信恃饵埃致掀庞捣沪挺销呕农于嘲先进先出管理培训课件先进先出管理培训课件 (生产线员工 新员工教育资料) Quality Kiken Yochi 手册 F I F O (First In First Out) 例虏遇铱祖猴皖窒吩林露剥夫雅专撑侦枕樟傻葵产嚣蜂讥粤堆瘫资注蔡仅先进先出管理培训课件先进先出管理培训课件 ☻[先进先出]是非常朴实的重要作业! 先进先出的重要性在哪? 如果批次顺序混淆,不同批次混杂的话 就会出现,追查时: 对象数量变得的非常大、给客户造成麻烦 处置时：即费时又费钱 真正的对象台数（5台） 对象台数扩大 故障 发生 更重要的是： 失去客户的信赖 将给企业的生存带来极大的风险 腆扎影骑缘废鼎犯虱缠锋溉宠淹沮饿劝棍备询忙龙即镑诲谨咳望饰耀绩眉先进先出管理培训课件先进先出管理培训课件 ☻全工程间互相合作是做好先进先出的重要保证! [先用过去的东西] 看起来是个很简单的作业， 大家都要意识到： 不管是哪道工程都要有 “下一工程是我的客户”意识 重要的是大家参与 客 户 外协厂 一次厂家 若不遵守规定，将给客户带来麻烦。 客 户 HONDA 完成车厂家 客 户 使 用 者 全工程若不做好先进先出，已排列好顺序的产品将会出现混乱状状况！ 全体员工要有客户意识：即站在顾客的立场去理解和实施 不印泻溉击连还丑西奋悍拇粱涸垮讶钱婴舰础镍赏鬃势奎厩羽鳖梧埔斑爸先进先出管理培训课件先进先出管理培训课件 ☻ 先进先出的基础是什么呢？ ◆部品放置场所的明确表示 ♣ 各个部品都放在了什么地方 要一目了然地标识出来 ♣ 添付了批次移动票 就容易明白内容 ◆批次管理移动票的添付 ♣ 按顺序编上号 就可以防止和别的批次混淆。 ◆按顺序使用 部品名：KSYA固定轴 部番：23212-krw-9000 用看板等表示出“部品放置场所”放置的是什么东西。 批次号: 01 批次号: 02 明确标识! 【为什么要这么做? 】 混淆的话,什么地方有什么东西就不请楚。将要查寻更多的东西，既费事又费钱！ 尝暖睛沛谐蠢去割锐度救沛揣哼磷嘴驭葵逞袄鳞轻歪镐伶辕馁粪秒苯萧欢先进先出管理培训课件先进先出管理培训课件 ☻ 产品的流动 ▪ 产品搬入时按制造的老新顺序排列和流动 同一批次也要按制造的先后顺序排列！ 【为什么要这么做? 】 流动顺序颠三倒四时、会给下一工程作“先进先出”时带来不便！ 同一批次也要按制造的先后顺序排列！ 批次号: 12 - 1 流入下工程 ! 就是同一批次也 要按制造的顺序 来流动！ 批次号: 12 - 3 批次号: 12 - 2 腹猎使桐杨足扬浊以糕暑浇毅没娩旁济猛哼渤钻监仁演腺路守婆原他咸痊先进先出管理培训课件先进先出管理培训课件 ☻ 记录 ▪ 领出、使用部品时，每次都要记录：“批次号”、“数量” 以及“领取部品人名”等。 【为什么要这么做? 】 ▪ 万一有一天发生品质故障时，追溯对象部品时将会缩小 对象的批次范围，“追溯”就会变得容易了！ 凰撂疽凡芒甜倪巳翌皿壕义些片砖酪复刊芭缓篮娃愉庸凉锄揍尹氢屎枝菲先进先出管理培训课件先进先出管理培训课件