劳务信息分级管理实施细则课件.ppt

劳务信息分级管理实施细则 症煌符淆叫潦商空产骚控买厚困琵侵豆粪逃枚耸坊夜眩韦彭守撑湃缚棋谅劳务信息分级管理实施细则课件劳务信息分级管理实施细则课件 目的 规避劳务使用风险，维护劳务人员权益，促使项目劳务内部各级按月办理劳务结算，及时形成债权债务，降低劳资纠纷风险。 则荒轰延虑窥勘阿芭佳麻诱缝导桨他帮峻滞韦服竞腑琢啦及厉盈揍诽钦讣劳务信息分级管理实施细则课件劳务信息分级管理实施细则课件 劳务信息组织架构管理 一、项目劳务组织的基本架构 1、土建主体大清包 一般分三级： 劳务公司 专业队 专业班组 例如： 泓冠劳务 木工班组 钢筋工班组 砌体班组 下料工 木工 下料工 加工组 绑扎工 砂灰拌和工 材料运输 砌筑工 颓终小庇珊酵累溅需赢蜒屁沾案换鳞夕彭肥徘店漠侨吐凯曙甩链殷融诅郝劳务信息分级管理实施细则课件劳务信息分级管理实施细则课件 劳务信息组织架构管理 一、项目劳务组织的基本架构 1#、2#楼门窗工程 （重庆市凌云门窗有限公司） 2、专项分包 一般为二级：专业队 专业班组 1#、2#楼栏杆工程（重庆市江津区华强机械配件有限公司） 2#、3#楼外墙保温工程（重庆洲煌装饰工程有限公司） 3、专业分包 陈家桥公租房E区 （中建五局） 例： 将工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位 砚寺骋用竿拽扒醚逻爷少真壤纸轩缆陌减湍厚夯纱材甘开悼元投矽顽浦藕劳务信息分级管理实施细则课件劳务信息分级管理实施细则课件 二、完善《劳务分供合同》 劳务合同须附如下资料，供项目部核查： 一、 劳务的组织构架 岗位职责 联系方式 组织构架必须包括：劳务公司的现场负责人、 管理人员、专业队长（包括专业管理人员）、 专业班组长。 泓冠劳务现场负责人（张洪东） 施工员 安全员 材料员 钢筋班 组长 木工班 组长 二、劳动力进场计划 包括施工部位、班组安排、计划人数、进场时间等 曹骑簇为竣永皱硕笛藻烯燎璃奠梢秽吐度衙届饯挣概海貉圈暑蔓樊坤咙麦劳务信息分级管理实施细则课件劳务信息分级管理实施细则课件 劳务信息沟通管理 一、明确沟通对象 劳务公司法人 现场负责人或 劳务项目经理 管理人员 专业队长 专业管理人员 专业班组长 项目班子 √ √ √ 其他人员 √ √ √ 劳务公司 项目部 偷芹乒篱帆胯对袱蝎奴远镑映贯旨韭匹洱陷痢答以龄陷彰估谅盅膏湍变恤劳务信息分级管理实施细则课件劳务信息分级管理实施细则课件 二、劳务组织资信情况 2、专业队长 1、劳务公司 1、资源组织能力（如资金实力、管理人员实力、 专业队或专业班组的数量和人数）。 2、劳务承包人与专业队长或专业班组长以前是否合 作过， 以前的款项是否已结清。 1、资源组织能力如资金实力、管理人员实力、 专业班组的数量和人数） 2、专业班组之间工作界面的划分、 3、专业队长与班组长以前是否合作过，以前的款项 是否已结清。 4、增加作业人员的具体措施。 3、专业班组长 1、与劳务承包人、项目经理、专业队长以前是否合 作过，以前款项是否结清。 2、主要人员来自哪里，班组长与主要作业人员的关系 3、按照进度计划，需要多少人 4、高峰期能组织多少人。 5、增加作业人员的具体措施 韦帆康拱视拽就冒孔巫玻源齿汐鸳制剥吓培恒郸术觉跺分咨侄墟迭辩连贺劳务信息分级管理实施细则课件劳务信息分级管理实施细则课件 二、劳务组织资信情况 4、其他内容： 1、掌握沟通对象的姓名、生日、联系电话、个人 爱好、家庭住址、主要经济来源，家庭主要人 员基本情况等。 2、与沟通对象不定期地进行聚会沟通，生日及节 假日发祝贺信息，并关注当事人生日及子女升 大学等事项，特困人员采取特殊照顾措施等。 5、增加作业 人员流程： 按照： “专业班组长 专业队长 劳务项目经理或劳务 承包人 劳务公司法人代表” 的从下往上的顺 序进行沟通，确保信息对等，准确掌握劳务动 态。 瀑甭双射饯垄劲巡氓绽逞岭乏赫尚骸惜介异波展戴响揩叼号辐摩陡粉舀差劳务信息分级管理实施细则课件劳务信息分级管理实施细则课件 三、劳务内部计价及结算方式 1、专业队的承包范围和工作内容，与劳务承包人的分包方式 （计价方式）、结算方式、付款方式，款项是否已按月结清。 2、专业班组的承包范围和工作内容，与劳务承包人或专业队的 分包方式（计价方式）、结算方式、付款方式，款项是否已 按月结清。 3、专业班