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质量管理控制图课件
控制图与过程能力;第一节 控制图;一、概述;控制界限的构成 ;一、概述;按产品质量的特性分类,控制图可分为计量值控制图和计数值控制图
1.计量值控制图:用于产品质量特性为计量值情形,如长度、重量、时间、强度等连续变量。常用的计量值控制图有:均值——极差控制图,中位数——极差控制图,单值——移动极差控制图,均值——标准差控制图。
2.计数值控制图:用于产品质量特性为不合格品数、不合格品率、缺陷数等离散变量。常用的计数值控制图有:不合格品率控制图(P图),不合格品数控制图(Pn图),单位缺陷数控制图(u图),缺陷数控制图(c图)。;一、概述;二、应用控制图的步骤;三、应用实例;多装量(g)和样本统计量;多装量(g)和样本统计量;控制图控制界限线的计算公式-I;控制图控制界限线的计算公式-II;(均值-极差图)控制系数选用表;计???各样本平均值( x)和各样本极差的平均值( R )。; 图:;画控制图;四、控制图的观察与分析;四、控制图的观察与分析-缺陷;四、控制图的观察与分析-缺陷;四、控制图的观察与分析;第二节 过程能力 ;一、过程能力;二、过程能力指数;二、过程能力指数-双向公差;双向公差 (M≠X)时可简化计算:;Cp与Cpk的区别;二、过程能力指数-单向公差;二、过程能力指数;三、过程能力指数的评定;四、提高过程能力指数的途径;调整过程加工的分布中心,减少中心偏移量。;提高过程能力,减少程度。;修订公差范围;五、过程能力调查;五、过程能力调查;五、过程能力调查;Thank you !
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