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日常价值观 H A R L E Y - D A V I D S O N 业 务 行 为 守 则 1 返返返返 返回目录 1903年，在美国威斯康星州密尔沃基Davidson家后院的 木棚中，William S. Harley、Arthur Davidson和Walter Davidson制作出他们的第一台实践的摩托车。虽然起步艰辛， 但我们公司现已成长为全球最大品牌之一。我们现在是一家全球 化公司，我们所基于的价值观和期望行为不仅为我们指引方向， 而且指导我们每天如何与这个世界打交道。 我们之所以能够成为如今这样一家公司，是因为我们的前辈作出 了正确的选择，使Harley-Davidson能够在正确的道路上阔步 前行。现在，是我们接过接力棒，继续发扬公司的优秀传统，在 我们的业务中作出正确决策的时候了，这将帮助继续提供超出客 户期望的产品和服务。 O n e C O m pa n y O n e T e a m O n e D i r e C T i O n 1 返回目录 返返返返 HARLEY-DAVIDSON, INc. 目标 Harley-Davidson 实现个人自由的梦想。 HARLEY-DAVIDSON, INc.价值 • 讲真话 • 公平合理 • 恪守承诺 • 尊重个人 • 鼓励人们智慧的好奇心 HARLEY-DAVIDSON, INc.预期行为 • 正直 • 有责任心 • 团队合作 • 有创造力 • 多样性 HARLEY-DAVIDSON, INc.战略重点 • 成长 • 持续进步 • 领导力发展 • 可持续发展 2 返回目录 目录 来自董事长、总裁兼首席执行官的信4 概述 5 寻求指导并提出疑问6 举报潜在的违规行为 7 举报程序 7 1. 如何使用我们的第三方业务行为守则帮助热线 举报网站和电话号码 8-9 反报复政策声明 9 业务行为守则指南的例外 9 保护我们的声誉和资产 10 公司机密信息 11 使用公司财产/服务 12 沟通 13-14 1. 电子通讯 2. 媒体联系及公众意见和对外发言 3. 发表讲话 利益冲突 15 遵守法律 16 内幕交易和完全披露 17 隐私 18 信息安全意识 19 档案和信息管理20 在工作场所和业务中应用日常价值观 21 多样性与包容性22 安全和工作环境23 欺诈和虚假陈述24 公平交易25-28 1. 准确广告和陈述 2. 竞争/反垄断 3. 选择供应商和顾问 4. 礼物、饭局和商务娱乐 政府 29-31 1. 政府业务往来 2. 与政府合作 3. 政治活动和捐献 4. 回扣和不正当支付 可持续发展32 3 来自董事长、总裁 兼首席执行官的信 ® Harley-Davidson 品牌唤起了全世界数百万骑手高涨的热情，在我们的员工、客户和全球整个 Harley-Davidson社团之间存在着一种特殊的凝聚力。还有一个理由： 我们公司拥有对自己从事 的事业充满热情的声誉。作为员工和董事会成员，我们是这种声誉的掌控者。 为了确保我们都有能力承担这一重要责任，我们提供了一个强大的、经得起时间考验的框架，