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非凡广告公司 物流091第三小组 隶八哑堵盯诽阅屁政杨霓狗腆疆氏色耐椽掩宵陆缴擒合丸惺桃筷详望并踢管理学作业—广告公司课件管理学作业—广告公司课件 我国广告公司的现状 我国广告公司作为广告业的主体之一，在社会经济中起到重大作用和广告公司的真正发展是从20世纪80年代初期开始的。经过十几年的广告实践，我国广告活动领域已经逐步形成了具有我国现实特色的广告公司现状。 咖稚禾嚎敷敬柬扫绅栗瞬魁晨讥语运沁币隧购男猴侗慢缔降软撞庶进冻谅管理学作业—广告公司课件管理学作业—广告公司课件 　我国专业广告公司不足之处 广告公司规模经营和规模效益尚未出现 我国广告公司地区发展不平衡 增幅过快的广告公司自然内隐危机 嘱绒维理拳勘照绪铱远尼央笋毅媒淳蝉腋祈浮挂任另韩渡诧淮液愁嘱烩浇管理学作业—广告公司课件管理学作业—广告公司课件 我们公司的核心竞争力 促成卓越工作成就的原因，只有创意！ “我们相信创意能力是衡量广告公司实力的唯一标准。我们专注于优秀的创意，从而帮助我们的客户建立伟大的品牌；我们专注于优秀的创意，从而吸引那群关心伟大创意工作的人们。一个由关心伟大创意工作的精英组成的广告公司会持续创造出更伟大的创意来。” 哀搐苏茎戴坐擦掘擎匹够瘪辟舵呀驮肪侣痰霖玻搪贵稿芦加祷冲惫专口疙管理学作业—广告公司课件管理学作业—广告公司课件 我们公司的主要部门 创作部(Creative Department) 创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监。行政创作总监的工作，主要是负责创作部的行政工作，订立创作路线，控制作品水准等等。 创作部还包括了电视制作 ，平面制作 ，画房及平面统筹四个小部门。 飞翔摇赌贱壮凄砂渴诲妆栗规际沽柑婿鹅呈宜争共俭睹娠所酵小棒怒虽蝶管理学作业—广告公司课件管理学作业—广告公司课件 客户服务部(Account Servicing Department) 　　客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户主管，以下是按不同客户划分为不同的客户总监，副客户总监，客户经理及客户助理。 媒介部(Media Department) 媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如：电视、报章、杂志、海报、直销等等)，并为客户与媒体争取最合理的收费。重心人物是媒介主管，下设媒介主任及媒介策划等不同职位 。 渊莎伐原扒舷嵌陷堡嚏容现腊杰壕乔嗜蒋鼠皇眨砌晕令累衰起撕户廷毯毅管理学作业—广告公司课件管理学作业—广告公司课件 行政、财务部 行政、财务部是广告公司行政管理和资金管理部门，负责广告公司的资金、财会、人事和科室的管理及协调工作。 　　在广告公司中，也有的将行政部和财务部分而设立的情况。考虑到行政部协调内外关系、沟通信息交流的作用，有的广告公司直接将行政部定为公共关系部。 忻斜榆桩凸凶瞅声托篙烧杨艇邑岛袜恶凑使针捎痪鲍肥岭怀捕哺毗另掀巴管理学作业—广告公司课件管理学作业—广告公司课件 我们公司的经营原则 依法经营的原则 依法经营是广告公司生存的前提，或者说是广告公司的生命，这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则。 人才经营的原则 广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作，而是具有独立性、创新性、技能性的独特工作，它完全是依靠广告公司中人员的智能与创造来维持其存在和不断发展的。“广告公司的财富随员工下班而消失”正是道出了广告公司与其他公司的显著性差异。 脱哭妙雏穷悉值锹迄衅使道嘲洗藻味瞎岭醚异五拘岁膘槐歧早嘉喀评搀柴管理学作业—广告公司课件管理学作业—广告公司课件 我们的主要经营方向 向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。 根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，广告策略。 向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨 为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等 为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。 联系媒体，提供媒体策略和广告实施方案。 实施广告方案。 对广告效果进行调查、检测与评估 仓光响谣病渗咱山迭藻盯讥助可钟误市连帕蔽佳术茨情拦辅挚苔钩皖郎秤管理学作业—广告公司课件管理学作业—广告公司课件 我们公司的内部管理 1．业务管理 　　广告业务是广告公司的支柱，有效地进行广告公司业务管理，是广告公司赖以存在的基础。在广告公司业务管理上，要明确分工协作、各司其职，又要求相互协调、密切合作。 2．财务管理 　　公司的财务管理是对公司经营活动中资金形成、分配、使用，进行计划、组织、协调、控制、监督和核算。具体内容是：收取广 告费、参与广告预算的制定、监督广告预算的执行、公司行政费用