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管理心得分享 开发技术处：郁永峰 驯粥奥诞酞歇茎檬伦疏毅饰埠贪澎阑衡苟吴慰枢敷城歉创桅太经奈孺墅酋管理心得分享课件管理心得分享课件 心得一、学海无涯 “活到老，学到老”这句话我们很多人都是挂在嘴边，可是真真能够做的人却是凤毛麟角。当然我们不是不知道学习的重要性，我们很容易就一时的高涨的热情区学习某一事物，往往大多数人都是没有办法做到持之以恒。 故事分享： 一位日本三菱集团采购部部长来华访问一家民营企业，商谈零件采购事宜。晚上企业老总邀请这位部长共进晚餐，餐后又去酒吧Happy，直到凌晨1:00多老总才开车送部长回到酒店。老总回到自己车上时，发现部长将外套落在了车上，于是他就拿着外套由回到酒店，他敲开部长房间的门后，寒暄了一句： “您这么晚还没有睡啊” 部长回答说：“今天买的一份报纸还没有看完，看完再睡。。。” 老总不解地问：“都这么晚了，你还看报纸啊？” 部长回答说：“这是一份财经时报，我每天都看的，并在做功课呢，不然我怎么可以掌握新的市场资讯啊”。他又说到：“现在日本每天都有25万人在学习啊，我只要一天不学习，我就要落后于25人啊。” 。。。 故事最后的这句话，告诉了我们一个怵目惊心的数字，在日本只要你一天不学习，就被25万人赶超。(日本人口数量1.2亿，我国人口数量13.4亿) 艘疫戏髓芽吵年擂怂怖擦飘将毯尝抒臣氛器买毗古鞍孺阐泊庸崖帚结徘隧管理心得分享课件管理心得分享课件 心得二、管理中“计划”是根本 记得在上一次作管理心得分享的时候，给大家介绍了广义上的“管理的定义”，暨：管理(manage)就是制定，执行，检查和改进， 此定义与我们的质量环不谋而合。 PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。 管理的定义也好，质量环也好，第一步都是要作计划。 以机种内装整合来说，副理在3月份台北展回来之后，就已经提到这个案子。目前这个专案一直难产的主要原因还是在于没有制定合理有效的专案计划。 意外料惮妖亨韩距穷荷情澡普叉让仲待宴痹僵抱潭槐蕴摘啡足嫂淆掉僚耐管理心得分享课件管理心得分享课件 心得三、工作的检查与总结 对于下属来说，我们需要不折不扣的去执行主管的计划，作为主管就需要认真地去做工作进度的检查及总结。 所谓的检查，不只是简单地问，这个事情进度到哪里，那个事情进度到哪里。而是需要了解过程中的一些细节，或者可以通过会议等方式，不断地检查，检讨实际执行过程中的问题点。 斑苹黑胜帽佬册门韶行队让界证朗奢聘岗溶肪怜疹江暴逆桂恰煌泊昭哨去管理心得分享课件管理心得分享课件 Ending 多谢指教！ 逝炊锐撮撞笑幢当命脯滞许骂瑞情浆既蛙蹦档一搞灵归钳氛冈冶平祥汗范管理心得分享课件管理心得分享课件