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小保险
大市场
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助力团队发展
2016
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阶段成果展现
截止到目前,xxxx保险共出单个村,合计完成保费万元。投保范围全市涉及镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇等xx个乡镇,有xx位伙伴出单。其中,xxxx队完成2x个村,保费xx万元;xxxx团队完成4x个村,保费xx万元;xxx行远团队完成xx村,保费xx2万元。
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5
5
7
27
11
40
71.82万
16.6万
65.97万
数据起止xxxxxxx
xxxxx销售情况
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启动项目的初衷
XX全年业务压力
2015年底构思创新项目
填补建工险缺口
同业竞争加剧
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全盘布局
1
2
3
4
借助政府力量
开拓重点乡镇,以点扩面
助推乡镇人员履职和政绩
盘活队伍有效人力
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我的做法一:
“快”
快速确定方案
快速抢占市场
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我的做法二:
1、利用有利契机,寻求合作
2、结合政府平台,落实到位
3、各级层层跟进,协调助推
“准”
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1、利用有利契机,寻求合作
服务拓宽思路
以计生60岁以上“失独老人综合险”的服务为契机,提升XX品牌,结实计生干部。
活动突破困局
每年一次的“微心愿”,此次以XXX镇为突破口,通过联谊会集体慰问等形式进行XXXX项目介绍,最终XXX渡镇的XX个村达到XXX%投保覆盖。
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2、结合政府平台,落实到位
XXX市妇联
XXXXX卫计局
计生办
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3、各级层层跟进,协调助推
分管总、拓展部经理--市妇联、计生协
拓展部经理--乡镇妇联、计生办
客户经理--村委书记、妇女主任
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认识到位
团队成员最重要
四步到位,取得突破
沟通到位
妇联、计生沟通
宣导到位
产品亮点,话术通关
跟踪到位
设置回执、签到表、礼品选择等
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案 例
理赔案例分享
简要
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实施中遇到的难题
同业竞争压力逐步体现
村委领导意见坚决不配合
街道社区宣传难度较大
山区乡镇人口分散,宣导、收费难度很大
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应对措施
进一步紧密与政府的关系
增强客户经理的专业技能
利用好我们团体的力量
从服务上进行创新
产品宣传方式多元化
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加强与政府部门的进一步合作,用我们公司的“微心愿”配合市妇联和计生进行年度慰问;
加强基础管理,加大村拜访量,增进与村委的沟通力度;
逐步创新跟踪手段,努力增加入户收费的收费率;
以重点乡镇为范例,以
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