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小蜗牛哭着说:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护!
妈妈:所以我们有壳啊。
我们不靠天,也不靠地,我们靠自己!
像蜗牛妈妈一样:我们凡事要靠自己。
像小蜗牛一样:凡事多问几个为什么!
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你迟到过吗?
这是为什么呢……
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一问:你为何迟到啊?
答:我没赶上七点一刻的公车;
二问:为何没赶上七点一刻的公车呢?
答:因为我出门晚了;
三问:你为何出门晚了?
答:我吃早餐晚了;
四问:为何吃早餐晚了?
答:因为起床晚了;
五问:为何起床晚了?
答:因为忘了上闹钟了……
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5WHY起源——
起源于日本丰田公司,当有人问丰田公司的总裁成功的秘诀,他就说了这么一句话:碰到问题至少问五个为什么。因此在日本流行开来,随著丰田的成功,5WHY也流行到世界各地。
丰田生产方式创始人大野耐一总是爱在车间走来走去,停下来向工人发问。他反复地就一个问题,问“为什么”,直到回答令他满意,被他问到的人也心里明白为止——这就是后来著名的“五个为什么”。
打破沙锅问到底 谚语
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什么是5Why分析?
5个为什么分析,也被称作为什么-为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的分析方法会引起
恰当地定义问题。
不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。
解释根本原因以防止问题重演。
文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源(通常需要至少5个“为什么”)
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五个为什么 问五次为什么
注意!!!
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传统的方法 系统方法
问题
问题
解决方法 (一劳永逸)
解决方法
(“快速解决”)
找到直接原因,快速解决问题,只能起到头疼医疼,脚疼医疼的作用
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总的指导方针
要天真一些;
要绝对的客观,确认所描述的状态为事实,而非推断、猜测,可以的话,使用数据进行说明;
不要认为答案是显而易见的;
如果你自己不完全熟悉过程,就组建一个多功能的工作组来完成分析;
5Why应用指导原则:
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