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《龙湖知与行》之项目运营管理课件
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主讲人:董老师
2011年3月19日于 成都;龙湖运营体系;建立龙湖运营体系目的;运营组织架构;职能型组织;项目型组织;矩阵式组织;矩阵型组织; 计划管理;计划管理的目的;怎么做好计划管理;计划管理体系;一、项目基本开发流程;一、项目基本开发流程;二、项目开发关键控制点;概念设计;施工图设计;项目建设;竣工移交;项目实施工作总进度计划;;1、《项目整体进度计划》的编制及调整;1、《项目整体进度计划》的编制及调整;1、《项目整体进度计划》的编制及调整;2、《项目实施工作总进度计划》的编制及调整;2、《项目实施工作总进度计划》的编制及调整;2、《项目实施工作总进度计划》的编制及调整;3、《施???方项目施工总进度计划》的编制及调整;3、《施工方项目施工总进度计划》的编制及调整;3、《施工方项目施工总进度计划》的编制及调整;4、《项目实施月度计划》的编制;4、《项目实施月度计划》的编制;4、《项目实施月度计划》的编制;5、《项目施工周报》的编制;5、《项目施工周报》的编制; 成本管理;成本管理的目的;怎么做好成本管理;成本管理体系;成本管理系统;成本管理原理;项目阶段成果管理;项目阶段成果管理目的;阶段性成果管理的目的;阶段成果管理;;项目投资收益跟踪;项目投资收益跟踪;怎么进行收益跟踪; 会议管理;会议管理的目的;会议管理体系;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*; 知识管理;知识管理目的;知识管理平台;龙湖运营体系;谢谢您的聆听
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