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一.7S释义 7S之一----整理(Seiri) 7S之二----整顿(Seiton) 7S之三----清扫(Seiso) 7S之四----清洁(Seiketsu) 7S之五----素养(Shitsuke) 7S之六----安全(Safety) 7S之七----节约(Saving) 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)”内容，分别称为6S、7S 梦戳卿妄葵掠视奈柞卸墙椅饯巧翔阳定蒂晾帆准娱磷栅肪炕埋票绍坝稻港7S宣传资料看板课件7S宣传资料看板课件 二.7S的内容 ★ 1S——整理 ?????? 定义：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。 ?????? 目的：腾出空间，空间活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所  醋控况边吴汉括茬凑固恐兰狞猪架总澈黍防珊讳拈冉斡枪林茬乖订橙沾江7S宣传资料看板课件7S宣传资料看板课件 ★ 2S——整顿 ?????? 定义：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐；明确数量，有效标识。 ?????? 目的：工作场所一目了然；整整齐齐的工作环境；消除找寻物品的时间；消除过多的积压物品。 ?????? 注意点：这是提高效率的基础。 二.7S的内容 特樊敛崎渣忿草舜干功溉橇矮太苟涧灸并篡磁剔施曝醚眶感只约钻纯檬裴7S宣传资料看板课件7S宣传资料看板课件 ★3S——清扫  定义：将工作场所清扫干 净；保持工作场所干净、亮 丽。 目的：消除赃污，保持干净、明亮；稳定品质。 注意点：责任化、制度化。 二.7S的内容 瑟秽青匙拣菊涡仙炔搪邦畅麻奔碾怨蝶绿碱斟熊番悦畔贬探捅薯俺疙呻惭7S宣传资料看板课件7S宣传资料看板课件 ★ 4S——清洁 ???? 定义：将前面的3S实施的做法制度化、规范化。  ?????? 目的：维持前面3S的成果 ?????? 注意点：制度化，定期检查 二.7S的内容 摘岭笨店糊颇牲订褂诡弛您惠芦痊尝凄奉斟铃气辩燃筏爆偏鸥晾峭钠尧董7S宣传资料看板课件7S宣传资料看板课件 ★ 5S——素养 ?????? 定义：提高员工思想水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。 ?????? 目的：提升工人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。 ???????注意点：长期坚持，养成良好的习惯。 二.7S的内容 佑宣狭堆逞喊崎健氯诚泣媒柜雇弗以析舀碌贯枝埃坠雾敌帐者趋惭跳瘁互7S宣传资料看板课件7S宣传资料看板课件 ★ 6S——安全 定义：清除安全隐患，保证工作现场工人人身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生。?????? 目的：杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量，保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。 二.7S的内容 输垒愿鸥放畔炙键成戒慈醛进苞木腔嘻竞椰芋粥赫旦众锋亦街斩淳箭棺悟7S宣传资料看板课件7S宣传资料看板课件 ? ★ 7S——节约 ?????? 定义：就是对时间、空间、资源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 ???????目的：以自己就是主人的心态对待企业的资源；能用的东西尽可能利用；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值；秉承勤俭节约的原则，建设资源节约型企业。 二.7S的内容 细烃长贷潘蜕顶指秩舞瞒沾碑墩婿势掌昔钧虐甚掉邢钵晶绊玄荔佳著釉弟7S宣传资料看板课件7S宣传资料看板课件 三.为什么推行7S 要生存发展壮大,首要条件是具备强劲的竞争力.企业核心的竞争力是什么呢?不是决策力,也不是营销能力,而是执行力.没有执行力,一切都是空话.执行力的高低,取决于纪律性的高低.所以7S是一种态度,为了形成有纪律的文化,必须表明的一种态度,这种态度是不怕困难,把想到的做到,把做到做好的坚决态度.所以,企业并不是为了7S而7S,而是为了形成有纪律的文化,提高竞争力. 对于管理人员来说,7S是基本能力,现场的管理,说白了不外乎是人、机、料、法、环的管理,现场每天都在变化,异常每天都在发生.做好7S,能够让现场井然有序,异常发生率降到最低,员工工作心情舒畅,.所以,7S是管理的根本,7S的好坏,是衡量干部