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COPQ分析课件
服务费用 其他输出 MGT CLAIM 不良改善 MGT CLAIM费用占其他支出费用 73.3% SRSC 地区的服务费用 最大的比重 6sigma 开发 MKT 制造 支援 5 NO SRSC 服务费用减少 6sigma 开发 MKT 制造 支援 其他输出 预备交通费 市内交通费 效率化运营加强 加班费中 A Type(2小时超额工作) 占全部 20% 与生产额的相关关系为 27.5% TAME别 or 部门别 职务分析不定 期进行 6sigma 开发 MKT 制造 支援 6 加班,特勤 运营 的Process 改善 一般改善 开发 MKT 制造 支援 市内交通费 预备交通费 海外出差费 出差费负担原则再确定 上半年 33億 海外出差费中 -技术/设备/开发 20亿(5,070日) - MKT’G关联 8.4亿(1,470日) - 业务会议等 13.3亿(2,460日) 『业务会议』- 出差人员(次数) 30.5% / 出差天数 占22.5% 法人 技术指导者外 其他业务支援 出差的费用 (在业务上受惠的法人, 费用负担与本 社的 “受惠者负担的原则”有冲突) – 法人支援手段 一般改善 开发 MKT 制造 支援 7 海外出差费 运输费 社内运输费 社内运输基准确立 计程车/货车/专车/ CAPA 没有进行管理 生产物量无变动 (多的话增加, 少的 话无变动) 6 Sigma 开发 MKT 制造 支援 8 社内运输费 COPQ分析 事例 2 类型1 类型名 改善课题 分析内容 课题类型 改善部门 芒鸥蝎醇鸣扛价今袒碧串耽毛哩盈滨嗓哗惧殊掀尿驮塔医碟仍傲右吴摔靠COPQ分析课件COPQ分析课件 运输费 航空运输费 航空运输 最小化 CKD材料, SET(日本 MWO) 不良 材料,开发用SPL等 发生 航空运输是海上运输 的20倍 6sigma 开发 MKT 制造 支援 9 费用计算方法改善 一般改善 开发 MKT 制造 支援 航空运输费 ??1 ??? ???? ???? ???? ???? NO 其他损失 产品废弃 材料废弃 LOSS 减少 ’02年(上) 发生的其他损失 中材料的废弃造成的损失占全体 79.1% 废弃(材料/产品)损失责任不明确 6sigma 开发 MKT 制造 支援 10 产品废弃 LOSS减少 6sigma 开发 MKT 制造 支援 材料,产品废弃 电算费 人工/设施费 送递 Factor 再分析/ 调整 送递Factor中人员数(IP Address) 连动的 送递基准较多 (人员(IP Address)比 6个项目, 负担8个项目 ) 每月送递 偏差水准,000个为最大 (0.7%) 销售额 000(0.39%), 水准 (0.33%) GBM平均(0.22%)对比较 高时 一般改善 开发 MKT 制造 支援 11 电算费用减少促进 6sigma 开发 MKT 制造 支援 人工/设施费 12 支付费用 清扫费用 树立投入清扫领域的费用 无清扫投入费用基准 地面清扫运营中的清扫用品 及 加 班费等 浪费发生 一般改善 开发 MKT 制造 支援 13 改善清扫地面的PROJECT 6sigma 开发 MKT 制造 支援 清扫费用 COPQ分析 事例 2 类型1 类型名 改善课题 分析内容 课题类型 改善部门 晕群椒摸壤抒晒基朗官皑华谤革贮扮安址杖授协交咏腾诡环须硷感浩陛陛COPQ分析课件COPQ分析课件 工本费 SAMPLE费用 MGT CLAIM 发生原因改善 MGT CLAIM费用占 99%以上 6sigma 开发 MKT 制造 支援 14 工本费-SAMPLE ??1 ??? ???? ???? ???? ???? NO 图书印刷费 刊物 新闻订购维持现有水准 (禁止增加) 新闻 刊物 GBM中最低水准 除新闻之外的刊物效率性从没有考 虑 一般改善 开发 MKT 制造 支援 15 刊物(新闻外)的效率性改善 一般改善 开发 MKT 制造 支援 刊物 福利后生 年月差 职务分析年月差使用扩大 生产(销售)量及 业务特性误差别的月使用量(15.8%) 相比月付使用更多使用周付的情况 6sigma 开发 MKT 制造 支援 16 年月差 福利后生 主妇津贴 事业部门现况控制减少 主妇津贴可算为正常的变动费用 与生产量的关系较微弱 (关联性 17.6%) 固定性费用 一般改善 开发 MKT 制造 支援 17 主妇津贴 生产性 消耗品 生产性消耗品有效率地使用 生产性消耗品发生费用
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