人力资源备考课件.ppt

国家人力资源管理师鉴定培训 ;1、分享考试题型答题技巧总复习;第一部分分享考试题型答题技巧殖;时间内容题型题量/分数方式总分;理论试卷题目分布卷册一：第一部;理论考试答题建议知识考试90分;题目数：60个题目中基础知识1;1、( C )是对企业人力资源;4、以下关于零基定员法的表述不;多项选择题题目数：40个其中基;57、外部招募存在的不足包括(;技能考试答题建议技能考试120;简答题题数：近几年一般为两道，;示例（一）准备阶段——绩效管理;综合分析题题数;2-3个，一般;案例分析题1、2008 年3 ;参考答案：（1）TZ在H市人才;方案设计题题数：最多1个，一般;方案设计题四、方案设计题(本题;参考答案 ;示例：我对此次培训□非常满意 ;蓝皮书（选择题80题，技能题6;第二部分逻辑框架及知识点梳理卓;胜任特征人力资源规划（组织结构;第一章 人力资源规划膀徊壶樱;第一章???人力资源规划?问题;某大型企业集团主要生产和机营机;绘制组织结构图的基本方法 　　;技能题3、某公司出纳员的直接上;参考答案盅媳怎裴熄袋宽恕掩脊荚;第二章 人员招聘与配置爱礁哉醉;第二章??招聘与配置?问题1.;案例分析 TS集团;（1）在起步阶段，TS集团公司;第三章 培训与开发动未壤髓闸毯;第三章 培训与开发问题1.培训;（1）导致这次培训失败的主要原;案例分析某机械公司新任人力资源;参考答案：（1）导致这次培训失;案例分析安岩公司里一些新来的会;第四章 绩效管理禁擂随杰钎嚎魁;第四章??绩效管理?问题1.绩;案例分析富凯公司是一家超市连锁;参考答案①采用行为锚定等级评价;光华公司总经理认为，对管理人员;参考答案：答：绩效考评的类型及;光华公司管理人员考评表【基本资;案例分析题A公司是一家具有独立;第五章 薪酬管理榜止硕示嘴映;第五章 薪酬管理问题1.简述;方案综合分析题 ;第六章 劳动关系管理翠货忌帖;第六章 劳动关系管理问题1.;案例分析某制药股份有限公司（以;参考答案：【解析】：P402-;案例分析A公司与公司工会在20;参考答案：解析：本案例的焦点是;案例分析2007年8月，外来务;参考答案：（1）李某的要求中部;计算题汇总复习景灼殃钒红译渍仪;计算题题数：1个，15-20分;计算题复习重点第一章劳动定额的;2007-11二、计算题(本题;2008-5二、计算题　　某公;评分标准：P253-259(2;2008-11二、计算题（本题;序号工业企业人工成本构成（甲）;（2）核算在三项费用中列支的人;2009-5员工工资总额社会保;参考答案①该推销员年度目标销售;2009-11二、计算题(本题;参考答案(1)计算单台设备定员;2010-5二、计算题（本题1;参考答案（１）A 岗位：候选人;2010-11二计算题（本题共;（1）表一 ;参考答案 评价要素;参考答案 2）设计;2011-5二、计算题今年3月;参考答案招聘总成本＝20000;2011-11（与2007年1;参考答案产品类型单位产品工时定;2012-5（与2008年11;参考答案 ?(1)请指出人工成;参考答案(2)核算该企业201;2012-11(与 2008年;参考答案人工成本=企业从业人员;2013-5月(2007年5月;2013-11计算题某工业企业;参考答案（1）企业增加值(纯收;2014-5计算题 某地;【解析】：P47本题应该采用劳;2014-11计算题某大型企业;参考答案：P51（1）设该医务;某车间产品装配组有 成成、灰太;参考答案 1)因为员工数小于任;使用匈牙利法解： 　　1、构成;3、画盖零的直线数等于维数 　;b直线数维数，将进行数据转换;4、求最优解 　　a找只有一个;圭挣茹凛狰据冉笔抽循喧蒜樱??描;计算题1、某企业本月共有A、B;参考答案1、评分标准 A：1;计算题三特公司是一家非常注重培;参考答案：（1）已支总培训费用;最后的建议纲肖蒙糯罚妆颠粕儒电;规避非知识性错误正确铅笔选择、;只要用心，一定会成功！镀霹根便