企业战略管理 第五章：战略经营单位战略选择课件.ppt

企业战略管理;第五章：战略经营单位竞争战略选择 ;第五章：战略经营单位竞争战略选择 ;5.1.1、成本领先战略 ;1、成本领先战略的概念;2、实施条件;优点：;风险：;5.1.2、差异化战略 ;1、差异化战略的概念： ;2、差异化战略的实施条件 ;差异化战略的优点： ;差异化战略的风险： ;差异化战略的误区;差异化战略的误区;5.1.3、集中化战略 ;5.1.3、集中化战略;5.1.3、集中化战略;5.1.4、中庸战略 ;5.1.5 选择基本竞争战略的应用原则;5.1.5 选择基本竞争战略的应用原则;5.1.5 选择基本竞争战略的应用原则;总结：波特教授对不同竞争战略的评价 ;总结：波特教授对不同竞争战略的评价;总结：波特教授对不同竞争战略的评价;5.2、蓝海战略;5.2、蓝海战略;5.2、蓝海战略;5.2、蓝海战略;5.2、蓝海战略;5.2、蓝海战略;5.2、蓝海战略;5.3.1新兴产业竞争战略的选择 1、新兴产业的概念与特点;5.3.1新兴产业竞争战略的选择 1、新兴产业的概念与特点;5.3.1新兴产业竞争战略的选择 2、新兴产业中企业发展面临的问题 ;5.3.1新兴产业竞争战略的选择 3、新兴产业中竞争战略的选择 ;⑴选择打算进入的新兴行业;⑵目标市场的选择;⑶进入新兴行业时机的选择;⑶进入新兴行业时机的选择;⑷新兴行业内企业策略的选择;5.3.2、成熟产业的竞争战略选择 ;5.3.2、成熟产业的竞争战略选择;2、成熟产业中的企业具体竞争战略选择;5.3.2、成熟产业的竞争战略选择;5.3.3、衰退产业竞争战略的选择 ;5.3.3、衰退产业竞争战略的选择;5.3.3、衰退产业竞争战略的选择; 5.4.1、从三种竞争战略中择一;5.4.1、从三种竞争战略中择一;5.4.2、从每一单位具体情况出发选择竞争战略 ;5.4.2、从每一单位具体情况出发选择竞争战略;案例分析题：