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QC7工具--详细方法课件.ppt

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QC7工具--详细方法课件

QC7工具 ;QC7工具;;;■定义:柏拉图是指按现象和不同要因分类并整理数据,按照多少的顺序用直方图表示大小,用折线图表(累计曲线)示累积的图表【又名:帕雷托图】;■柏拉图的绘制方法;1.设定纵轴的最大值为不良总数,按整理出的数据从大到小排列项目;■柏拉图的效果;;把特性值(长度、重量、时间、温度)的数据分成几个组,计算各组的数据制作 频数表的图表。;;例:自动车部品冲压工程,测定了最近一个月的素材板厚,最近一个月的数据如下表。请利用这些数据做出直方图,以考察素材的状况。;序列;;;;教材 P51;5)求得总平均值(X)和范围的平均值(R) *总平均值是--平均值的平均;X管理图用“●” ,R管理图用“X” 表示点子的位置,如果有点子超出管理界限线就用更大的“○”围起来。 管理界限线的类型 中心线:实线 界限线;(1)无点子超出管理界限线以外。 (2)多数点子集中在中心线附近。 (3)少数点子落在管理界限线附近。 (4)点子的分布与跳动呈随机状态,无规律可循。;;返回;* 3σ规则   管理限界线位于中心线±3σ的位置,设定有界限线的过往状况不发生变化的话, 所绘制的点超出该线的机率为每1000次中存在3次(偏离99.7%的概率)左右。;■事例;; 按机械·材料·作业方法等对特性(結果)进行分组,通过比较以找出其异常的发生原因。;按机器层化的情况;例:某食品公司生产冷冻食品,其中食品的成分Z规格值是4.0g± 2.0g,下列为A,B两条生产线成分Z的数据。 请使用这些数据制作A、B两条生产线和总体的直方图,考察A、B两条线和总体的成分Z的状态。;;作图规则:进行层化时,三个图的坐标刻度要一致并对 齐(如例题中的A、B生产线,两个的境界下限值不一致时: 方法一是以更小境界下限的一个为标准进行作图; 方法二是以各自的境界下限作图,并且坐标要对齐) 从层化图中得出的结论及对应措施: 1、A、B生产线上下限外出现NG品,此时需要查清出现NG品的批次,并对要出货的产品进行调查。 2、对全部产品进行全检直到没有不良品出现为止。 3、提高生产的工程能力,例如对A、B设备及其程序进行检查和修改。 4、对进货素材进行检查看是否出现不良。 5、A、B生产线的中央值需要重新瞄准。;以上

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