2-大屯公司信息化推进会发言材料.docx

深化企业信息化管理 提升信息系统应用效果大屯公司各位领导，大家好！通过上午的现场参观演示和陕西公司的典型经验介绍，我们深受启发，拓展了思路，进一步加深了我们对企业信息化建设的理解。近年来，在集团公司的正确领导和信息管理部的指导、帮助下，大屯公司按照集团公司信息化建设“五统一”要求，积极推进信息化建设，以信息化创新管理模式，以强化应用来提升生产效率，以实施调度信息集成和综合管理信息系统来促进信息共享，使大屯公司信息化管控能力和信息化应用水平得到了显著提升。2014年，大屯公司按照集团公司信息化“应用提升年”的工作要求，从企业信息化体系完善、制度建设入手，严抓各种信息系统优化，挖掘信息系统应用潜力，全面提升各应用系统在企业安全、经营、生产等各个领域的应用效果。下面，我就大屯公司信息化建设情况，向各位领导作简要汇报：一、不断完善信息化体系制度建设，为系统应用提升提供制度保障大屯公司高度重视信息化工作，成立了信息化工作领导小组，明确了各层级工作职责和任务，结合公司实际情况滚动修改信息化规划，为大屯公司的信息化建设稳步、有序开展提供了保证。为提高企业信息化管理水平，大屯公司修订了《信息化项目管理办法》、《信息化运行管理办法》、《信息化安全管理办法》等，并把信息化工作纳入到公司安全质量标准化考核体系中，按照《信息化安全质量标准化考核办法和评分细则》，对所属单位坚持动态检查和静态检查不动摇，有力地推动和规范了大屯公司的信息化管理工作。二、夯实基础设施，为信息系统应用提升提供平台和通道保障信息化基础设施建设必须紧跟企业发展要求，是信息系统能否良好运行的基础。近年来，大屯公司对相关设备和系统进行了升级改造。实施了主干网络万兆升级改造工作，增加网络流量整形设备，进一步简化了网络结构，提升网络传输性能和稳定性。完成了新疆两个煤矿及山西玉泉煤业等外部单位的VPN网络、IP电话和视频会议系统建设，实现了与大屯公司本部互联互通，提高了办公效率和大屯公司本部对驻外单位的管控能力。 2.建立了公司本部、煤矿两级数据中心，对分散的各种信息化设备进行集中整合，实现了服务器等信息化设备的集中管理，并建立了数据存储容灾备份系统，进一步提高了数据的安全性。3.建立了以调度通信系统为主，WIFI无线通信系统和应急广播系统为有效补充的矿井通信联络系统。实现了矿井调度通信系统与WIFI无线通信系统的互联互通，完成了四矿人员定位和井下应急广播系统在大屯公司总调度室的集成工作，总调度室可以实时掌握四矿井下人员分布情况并可对井下人员进行广播呼叫，及时发布相关信息。三、紧贴管理需求推进信息系统建设，以综合信息共享提升应用效果1.大屯公司的ERP系统，实现了财务管理、人力资源管理、物资集中采购、煤炭贸易管理、项目管理、设备管理、资本支出管理、煤炭储量管理、铝加工制造管理于一体的综合管理。在此基础上，我们进一步扩展其与其它系统的信息共享，实现了与全面预算管理系统等的集成，做到相应业务的系统内对接。ERP系统不断的深化应用，进一步提高了大屯公司信息化水平。2.建成了工业视频集成系统和矿井综合自动化系统。完成了矿山工业视频系统的集成建设工作，视频监控点覆盖井下和地面主要生产区域，实现了各级领导、管理人员实时浏览采煤工作面等视频，使得矿井生产管理更具有针对性。利用矿井工业环网，把分散于各个生产环节和领域的监控系统进行有机的集成，目前，在矿一级已经完成了安全监控系统、工作面生产工况监测系统、防尘智能喷雾系统、主排水系统、智能变电所系统、皮带集控系统、主副井提升系统、斜巷“猴车”监控系统、主扇变频监控系统等的集成工作，根据集团的统一部署，正在实施公司级的集成项目，预计明年上半年能够初见成效。3.建成了企业级综合办公平台。围绕OA办公系统，建成了公文收发、协同办公、档案管理、法律事务管理、电子传真管理于一体的综合办公自动化系统，实现了大屯公司两级管理人员，无论在本地、还是异地，都能够随时使用网络办公系统。同时，重点推进表单应用，开发了免招标审批单、行政收费审核审批表、设备外委修理审批表等30多张表单，固化了业务流程，大大加快了审批流程、提升了办公效率。四、严抓信息安全管理，保障企业数据安全在公司信息安全管理领导小组指导下，制定信息化安全管理办法，建立信息安全岗位职责规范，并定期进行安全审核，制定持续改进计划。制定完善了内部防病毒软件管理办法，强化病毒防护系统统一管理。网络出口统一安装防火墙，服务器组安装前置入侵检测模块，同时部署了网络行为监控系统，规范上网行为，加强访问控制，提高了公司计算机网络安全性。建立和完善《网络安全处理应急预案》、《SDH传输设备故障处理应急预案》等各类应急预案，针对一些应急预案定期进行演练，检验预案的有效性，并持续更新。保证了网络和信息系统的安全稳定运行。企业信息