地球空间双星探测计划管理及计划进度-ESA.pptVIP

“地球空间双星探测计划”管理及计划进度 中国国家航天局 2002.7 概 述 地球空间双星探测计划是中国国家航天局与欧空局合作进行的空间探测项目，已列入中国民用航天“十五”计划，中国国务院已批准了该项目。 为加强工程研制管理和技术协调，促进计划有效实施，中国国家航天局组织成立了“地球空间双星探测计划”工程管理组，并下设办公室负责日常事务。 概 述（续） 在工程管理组的领导下，各研制单位组建了设计师队伍，明确了项目计划和经费拨付方式。 目前，国家航天局正在组织中国航天科技集团公司、中科院和中国卫星发射测控中心分别进行卫星和运载火箭的研制生产、发射和测控系统的发射准备工作。 工程管理 工程管理组 国家航天局副局长孙来燕担任工程管理组组长。成员包括国家航天局、中国科学院、中国卫星发射测控中心和航天科技集团等四个部门的有关负责人。 协助工程大总师和首席科学家处理工程大总体工作 负责科学目标和工程研制质量的监督、检查 审定研制计划 国际合作中有关管理问题的决策 工程管理 工程管理组办公室 国家航天局系统司曾开祥副处长担任办公室主任。成员由国家航天局、中国科学院、中国卫星发射测控中心和航天科技集团等四个部门的有关人员组成。 协调、落实工程研制计划 组织大总体协调会和总师联席会议 组织调度例会和专题调度会 工程管理组、工程大总师和首席科学家交办的其它工作 工程管理 建立设计师系统 根据研制任务需要，中国国家航天局任命了“地球空间双星探测计划”工程大系统的工程总设计师、副总设计师、首席科学家和各系统的总设计师。 工程管理 建立设计师系统（续） 中国空间技术研究院、中国运载火箭技术研究院，中科院空间技术中心和中国卫星发射测控中心分别组建了卫星、运载火箭、有效载荷与有效载荷公用系统、应用系统的设计师队伍，任命了系统副总设计师、分系统主任设计师、副主任设计师。各级设计师队伍围绕研制任务、按照研制计划开展各项工作。 工程管理 与欧空局的联系 由国家航天局国际合作司负责与欧空局的联系 通过双星项目联系人进行日常事物的联系和协调，出现的问题由工程管理组办公室组织协调 项目计划节点及经费拨付 本项目从2001年3月正式开始研制，目前正按工程管理组审定的研制计划进行工程的研制建设。 国家航天局根据研制进展，分批向承制单位拨付研制经费，预计今年底完成总投资的80%。 计划节点 卫星总体 2002年6月，赤道星正检星产品齐套 2003年1月，赤道星正检星研制结束，赤道星正样星产品齐套 2003年6月，赤道星正样星发射，极轨星正样星产品齐套 2003年12月，极轨星正样星发射 计划节点有效载荷与有效载荷公用设备分系统 2002年6月，交付赤道星正检星设备 2002年9月，交付赤道星正样星设备 2002年10月，ESA交付正样设备 2003年3月，交付极轨星正样星设备 2003年6月，赤道星发射，在轨测试 2003年12月，极轨星发射，在轨测试 计划节点 运载火箭 2003年1月，总装测试 2003年6月，发射赤道星 2003年12月，发射极轨星 预祝中欧航天合作取得更大成就！ 谢谢！ * *