第十章 材料核算管理课件.ppt

第十章 材料核算管理 第一节 材料核算管理概述 一、材料核算的概念 材料核算就是用货币或实物数量形式，按照价值规律的要求，对企业各项材料业务进行记录、计算、考核和比较，反映经营成果。 二、材料核算的分类 1、按材料核算工作的性质分 会计核算 统计核算 业务核算 2、按材料所处领域分 材料供应过程的核算：材料供应、材料采购、材料储备 材料使用过程的核算：在生产使用过程中，资金占用，工程材料消耗、暂设工程材料消耗;3、材料考核指标的表现形式 货币核算 实物核算 三、材料核算的一般方法 材料成本按其在成本管理中的表现形式 预算成本：根据构成材料业务活动的各个因素，按统一规定预先计算的成本 计划成本：在具体实施过程中，为了有效地控制成本支出所确定的目标成本 实际成本:业务实际完成后，应计入成本的各项费用的总额 一般方法： 1）实际成本与预算成本比较：考核节约与超支 2）实际成本与计划成本比较：考察实际成本是否控制在计划陈本之内，检查企业计划陈本执行情况。 ;四、材料核算的形式 1、材料的量差 即建筑安装工程概预算定额规定的材料定额消耗量与施工过程中材料实际消耗量之间的量差。 对工程用料，临时设施用料、非生产性其他用料要分类记账。 工程用料要分单位工程记账，胡清成本项目。 2、材料的价差 价差的发生要区别供料方式，供料方式不同处理方法不同。 建设单位供料的，按地区材料预算价格向施工单位结算，价格差异发生在建设单位，由建设单位负责核算。 施工单位实现包料的，价格差异发生在施工单位由施工单价材料部门核算。;第二节 材料核算管理的内容与方法 一、材料流通过程的核算 1、材料采购的核算 以材料采购预算成本为基础，与实际采购成本相比较，核算成本降低或超耗程度。 （1）材料采购实际价格 材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+采购员保管费 材料实际价格采用“先进先出”或“加权平均法” 1）先进先出 是指同一种材料每批进货的实际成本如各不相同时，按各批不同的数量及价格分别计入台账。发生领用时，以先购入的材料数量及价格先计价核??工程成本，按先后顺序，依次类推。 2）加权平均法 指同一种材料在发生不同实际成本时，按加权平均法求得平均价，当下一批进货时，以余额与新购入的数量、价格作新的加权平均计算，得出平均价格。;（2）材料预算价格 预算价格：由地区主管部门颁发的，以历史水平为基础，并考虑当前和今后的变动因素，预算编制的一种计划价格。 预算价格组成 材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+采购及保管费 1）材料原价 ①国内生产的材料： 市场销售材料：当地商业部门规定的现行批发牌价并根据本地区实际供需考虑一部分零售价格确定。 企业自销产品：按主管部门批准的现行出厂价计算。;②国外生产的材料：国家批准的进口材料价格 ③加工材料：材料原价+加工费+加工工程中损耗费 ④综合价格：同一种材料，因产地、包装、供销单位不同，按市场占有率加权平均计算。 2）供销部门手续费 目前，我国大本分执行国家经贸委规定的费率 3）包装费 包括本身的包装+支撑、棚布等费用 要扣除回收价值 材料包装回收价值=包装品材料原价*回收率*回收值;4）运杂费 包括6条 ①产地到车站、码头的短途运输费 ②火车、船舶的长途运输费 ③调车及驳船费 ④过路、桥、闸费及多次装卸费 ⑤有关部门附加费 ⑥合理的运输损耗费 5）采购及保管费 =（材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费）*采购及保管费率;（3）材料采购成本的考核 1）材料采购成本降低（超耗）额 =材料采购预算成本-材料材料采购实际成本 2）材料采购成本降低（超耗）率 =材料采购成本降低（超耗）额/材料采购预算成本*100% 2、材料供应的核算 （1）材料供应计划完成率=实际收入量/计划供应量*100% （2）材料供应的及时率=实际供应保证生产的天数/实际生产天数*100% 3、材料储备的核算 （1）储备实物量的核算 材料储备对生产的保证天数;材料储备对生产的保证天数 =某种材料期末库存量/该种材料平均每日消耗量 某种材料周转次数=某种材料年度消耗量/该材料平均库存量 材料周转天数=某种材料平均库存量/该种材料年度消耗量*360 （2）储备价值量的核算 百元产值占用材料价值储备资金 =定额流动资金中材料储备资金平均数/年度建安工作量 *100% 流动资金中材料资金节约额 =（计划周转天数-实际周转天数）*年度材料消耗全额/360;二、材料消耗过程核算和方法 1、工程费用的组成 2、工程材料消耗的核算 主要是用材料的实际消耗量与实际消耗量进行对比 材料的使用情况不同，考核方法也有差异 （1）考核某项工程某种材料实额与实际消耗情况 某种材料节约（超耗）量=某种材料定额耗用量-该种材料实际耗用量 某种材料节约（超耗）率 （2）核算多项