企业怎样选拔优秀人才课件.ppt

企业如何选拔优秀的人才;引 例;优秀人才 的 选拔; 人才是竞争的核心资源，是企业在发展过程中争夺的关键因素。企业要想实现跨越式发展，更应当着力解决人才问题，打造人才高地，特别是解决好怎样选拔优秀人才的问题。 案例 优秀人才的选拔处于人力资源管理价值链的前端，这意味着假如企业在人才选拔这一关犯了错误，将会在后期为这一错误付出巨大的代价：工资、培训费、工作不力造成的损失、沟通成本、辞退成本，还有招到一个更合适员工的机会成本。 ;埃森哲：良好的沟通+积极的进 取心+强烈的责任感 GE：坚持诚信+注重业绩+渴望 变革 联通：团队协作精神+创新精神; 小组讨论认为：这些观点都只是从某方面一定程度上揭示了人才的特点，都是从狭义上对人才进行了定义，没有能够全面地揭示现代企业真正意义上的优秀人才。 ;企??鉴定优秀人才 的十大标准;优秀人才在市场上的需求特点;企业怎样选拔优秀人才呢; 吸引因素 高工资和福利 良好的组织形象 单位和职位的稳定性和安全感 工作本身的成就感 更大的责任和权力 工作和生活之间的平衡 ;;3、选拔人才并不是只有招聘的时候才进行，企业在不需要招人的时候也需要做好相关的准备工作。 对于人才市场上有大量供应的一般劳动力，企业可以随时招聘。但是对于一些比较偏门的专业人才，以及高级管理与营销人员等等，这样的人才在人才市场是很难找到的。因此需要企业建立自己的人才库储备，以及稳定可靠的人才来源渠道。;企业怎样选拔优秀人才呢;Strategic Selection Straight forwards Striving;Thank you