品管七大手法 - 层别法课件.ppt

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2017-08-14 发布于河南
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品管七大手法 - 层别法课件.ppt

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品管七大手法 - 层别法课件

層別法;層別法之定議:? 為了要明瞭品質變異的原因來自何處，就必須針對各項因素分開搜集數據，加以比較，因此，將人員、材料、製造方法或機器設備等分開搜集數據，以找出其間的差異，並針對差異加以改善的方法稱為層別法。 ;層別法之功用:? 層別法為一概念性的方法，可配合其他品質改善方法一併使用，通過分層搜集數據，找出品質改善的最佳方法。 ;層別法之步驟 : 確定使用層別法之目的設計搜集資料使用之表單記錄及觀察所得之數據整理數據﹐繪制圖表比較分析﹐確定改善之項目 ;層別法(Stratification );A產品制程不良層別統計表;B產品制程不良層別統計表;層別后獲取信息﹕ 同一班別在同樣的時間內生產兩種產品﹐A產品不良數為91PCS﹐不良率為1.82%﹔B產品不良數為64PCS﹐不良率為1.28%(B產品品質較穩定). A產品不良數最高的產品為電壓不良40PCS﹐而B產品不良數最高的為機台誤判31PCS. A產品的電壓不良和B產品的機台誤判為重點分析項目。;層別法(Stratification )