国家基本公卫项目考核要点(大同)-杨耀文课件.ppt

国家基本公共卫生服务项目考核方法与要点;; ;人均经费标准 15元;2009年，部分地区九大类全面开展，相当一部分地区仅限于传统项目惯性运行，新增项目尚未实施 2010年，九大类项目全国范围内基本推开，但规范化程度低 2011-2012年，九大类项目全部推开，新增项目逐步开展，规范化程度有所提高 2013-2014年，注重质量、效果（精细化管理、激励机制） ;财政部：建立健全城乡基本公共卫生经费保障机制，意味着基本公共卫生服务作为“公共产品”，将免费向全体城乡居民提供。对于这种公共产品的提供，公共财政是责无旁贷的，因为公共财政最基本的定位，就是满足社会公共需要，提供公共产品，推进基本公共服务均等化，实现其公益性、公平性，这也标志着公共财政建设进入了一个具有新高度的新阶段。随着经济发展和财力状况的改善，财政部门将逐步提高基本公共卫生服务的经费保障水平，基本公共卫生服务均等化必定是一个逐步实现的过程。 ;; 推行“一化、二制、三统一”的精细化管理模式，引深“基本公共卫生服务规范管理年”活动。 “一化”就是要在管理上对基层卫生服务实行网格化管理，以户为基本单元，将服务范围划分为若干网格，根据网格内服务对象的数量合理配备服务人员，形成“横向到边、纵向到底、责任到户、覆盖全员”的服务格局。 “二制”就是实行基本公共卫生服务“家庭医生制”（片医制），实行基本公共卫生任务“团队负责制”。选择村医或社区医生作为各片区家庭医生（片医），对外公示各片区家庭医生的基本情况、服务电话、服务区域等信息，以方便群众联系和监督。以乡镇、社区为单位成立基本公共卫生服务团队，负责协调组织实施辖区基本公共卫生服务工作，推进工作任务落实。 “三统一”就是统一按照《国家基本公共卫生服务规范》开展服务；统一按照《基本公共卫生服务项目绩效考核办法》规范进行考核；统一按照《基本公共卫生服务项目补助资金管理办法》、《基层医疗卫生机构财务制度》及去年与省财政厅联合印发的做好国家基本公共卫生服务项目工作的通知要求拨付使用资金。 ;;2013年重点加强的工作;2013年重点加强的工作;2013年重点加强的工作;2013年重点加强的工作;2013年重点加强的工作;2013年重点加强的工作;考核的主要内容;考核内容;听取汇报;一、组织管理;一、组织管理;一、组织管理;一、组织管理;一、组织管理;一、组织管理;一、组织管理;一、组织管理;一、组织管理;一、组织管理;二、资金管理;二、资金管理;二、资金管理;二、资金管理;二、资金管理;二、资金管理;二、资金管理;二、资金管理;;;;;;财务关注要点;违规具体表现;违规具体表现;三、项目执行;三、项目执行（55分）;;3.2.1健康教育活动（5分）;3.3预防接种服务（8分）;3.3预防接种服务（8分）;3.4.1儿童健康管理率（2分）;3.4.2抽查的儿童系统管理率（3分）;3.5.1孕产妇健康管理率（2分）;3.5.2抽查的产后访视率（3分）;3.6老年人健康管理服务（5分）;慢性病患者管理（8分）;3.9重性精神病患者管理（5分）;3.10传染病及突发公共卫生事件报告和处置服务（4分） ;3.11卫生监督协管服务（2分）;3.12中医药服务利用情况（2分）;3.12中医药服务利用情况;服务要求 ：;0～36个月儿童中医药健康管理服务 ;服务要求 ;;四、项目效果（10分）;五、居民知晓率和满意度;;县（区）级准备材料清单;基层医疗卫生机构准备材料清单 ;考核作用;考核方案设计原则;方案制定;考核目的;考核依据;考核对象;现场抽查考核样本选择;考核质量控制;考核要求和注意事项;考核要求和注意事项;考核要求和注意事项;考核要求和注意事项;考核要求和注意事项;考核结果应用;考核组成员分工;考核组成员分工;; 采取“计工分”的方式，将村医从事公共卫生服务、基本医疗和培训等工作赋以相应分值，再与工作数量、质量挂钩，按工分兑现 ，体现多劳多得、优劳优得，激励机制显效。;建立了乡村医生抢“工分”的工作机制，变“要我干”为“我要干”。 由卫生院代表政府与乡村医生签订《荣昌县政府购买村级卫生服务合同》，内容包括乡村医生应完成的服务数量。对服务能力不足、服务半径较大不能完成任务的乡村医生，卫生院可调整其服务项目和工作范围，由其他乡村医生承接。 政府购买乡村医生服务实行“一月一统计，一季一督查，一年一考核，每季一预付，年终考核结算”的方式。 ;卫生局成立两个中心： 基本公卫服务项目技术指导中心 公共卫生服务项目资金管理中心;基本公卫服务项目技术指导中心设在疾控中心，人员由疾控、监督、妇幼等共同组成，负责日常管理、业务指导、专业培训、质量控制、检查验收、目标考核等工作。;建立督导员制度。每人负责一个乡镇或社区的基本公共卫生服务工作