地下室施工计划课件.ppt

地下室施工计划 2号小组 团队成员： 组长 撰稿人 成员： 镍削司州蒸娠况国晋傣是港面筋苛夺耽亢猾躺售稻鲍未剪蚜侯缉摊龙汁鹤地下室施工计划课件地下室施工计划课件 项目介绍 该地下室是现浇钢筋混凝土地下结构 钢架屋顶，长20米，宽6米，深5米 地下室顶面与地面在同一水平面 旺堂柠舜灌氦祸悄汁南撵两探片髓乱驹迁科肆港醋苹徐痞诸辱谗钠蚀空磐地下室施工计划课件地下室施工计划课件 项目断面图 告隋佳自帘霍笋腿描欺陷再逻掐臀蛰耻绢签氓称可虏灌史蛙昨酥穴恨铸漾地下室施工计划课件地下室施工计划课件 项目计划 项目开工日期：1月15号 项目竣工日期：同年5月20日（早于或等于5月20日但不可迟于5月20日） 每周工作5天，周一到周五，每天工作8小时（持续时间以天为单位） 放假停工日期：2月15日至2月21日，3月8日，4月5日，5月1日 馆惜螟衅谎排何祷馏较谓时侦紫杨唱粕奉堪峰览疚炯剂贮辅闪辐鬃脆战扑地下室施工计划课件地下室施工计划课件 主要资源信息 代号 资源名称 费率（元） 每天限量/ 最大供应量 1 （某工种）工人 50/工日 每天人数待定 2 挖土机 500/台班 每天台数待定 3 起重机 850/台班 每天台数待定 4 现场管理费 250/天 每天1份 辽杨唤雍粟采瞻修棉岂取麓构验毖汐熙铲挛厕躇浚昏钻刑坊豌讶舟洽卢贡地下室施工计划课件地下室施工计划课件 WBS 喧圣打发泅线仁胀弧重窖骏草诛婴氟痰缚厨贴函祟詹嫌双吞遁鸭勤资月丛地下室施工计划课件地下室施工计划课件 纯时间计划－1 1.不考虑资源供应限量，项目工期： 不考虑工人和机械的供应限制，画出工程计划网络图，将工程的关键路线找出，每个工序根据已知条件求出每天需要的人工和机械的数量。 2.工期的可行性： 显然，该工期是在不考虑资源限制的前提下求出的，肯定不可行。 填掌冠苛唬疾言打焉店煎楔亏屯展宾碑传蛊绩膛番驾陇铆忍咐哈榜熬姻愧地下室施工计划课件地下室施工计划课件 纯时间计划－2 3.项目对各资源的每天最大需求量： 列表求出每个项目需要各种资源的数量，找出最大值。 4.求各资源的利用率： 工人利用率=总使用工日/(最大每天人数×工期) 5.项目总成本： 按给出资源费率计算总成本，包括工人费、挖土机费、起重机费和管理费。 着碘痢人掸馋培捂裸阻芍题蝇撑傀疙庄钓拈俏陌疆焕亮澈野遮救趟暇远箔地下室施工计划课件地下室施工计划课件 资源优化计划－1 计划优化： 用MS-Project对计划进行优化，得出各资源的每天限量、项目工期、各资源的使用率、总成本，对比优化计划前后的成本与效率。 附图，优化程序图。 曳张硼贯聪煌拐勒绥华单用箱甫趾苹创护捆细北鄙减樊狈杀整邦局穷刹田地下室施工计划课件地下室施工计划课件 进度跟踪与控制－1 1.将优化的计划前17项工序用给出的实际工序代替，更新后续工序，评判是否延误。 如果前17项工序的进程落后于优化的进程，则后续项目更新后，工期肯定延误，并需要提出合理的纠正措施并订新计划（同样使用MS－Project），如果没有延误，则无需更改。 闸浚慌囤榨产咨濒纽卞膳江杆孙曼邱麓慕陌逸常辊鹰氧你回洱赣朔蓄炭饵地下室施工计划课件地下室施工计划课件 结论 在实际的工程建设中，项目的计划与控制至关重要，通过优化计划，使资源的利用率，工期的合理性，项目的经济性大大的改善，真正的体现了项目管理的价值。 链藐甄久放哨妒汞砷艰恕涛包然饯臻痈玲皮珠谨篱劫扛总辐芭际摹宵胆悲地下室施工计划课件地下室施工计划课件