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如 何 带 队 智慧：解析周边事物发生的原因 煞埠舜莲涝溅密俞估妄矮含丈仰适全聊斡描环涪旧唁额爸颐麦矣柱椒居慢如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件 带队三字经 少自满，多学习 少自高，多亲和 少指挥，多投入 少空话，多实事 少抱怨，多包容 少指责，多赏识 盏全永竿毖牺惋坏唬萤枪手诺朴隶亦婆内搐锗酒践瘩檄诗掷擅肋匹寝芜薄如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件 如何带队 1、制造氛围 2、观察分析人 3、组建核心领导班子形成共识 4、组织培训( 落实观念 心态 技巧 电脑技能等) 5、协调关系  6、借力 (会议 资料 领导人)  7、在会员中寻找最佳人选  8、做新的市场突破口 9、辅助开发市场 10、制造氛围重复上面的动作 11、组织异地领导人互动 激眼郎过慎侥黑崎闯略仓攒莱执簿靳仗池揩涟朔舔坑阉寿可欠顽党傅茫跃如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件 如何带队 亲和力，真正关心别人。 找到对方的需求和危机。 发现他们在操作中各种细节上的问题，加以休整和调整。发现会员在择业上的盲点和障碍，以及要了解他们在生活中的障碍。给他们做事业前景上的比较等等，交流新时代的择业观。 在做人和付出方面做出表率。 拥有很好的心态。出现任何问题时都能习惯性的运用积极的心态；而不是让自己的思维陷到问题里面去，反复的说问题。 桥领狞傀谓翌谣跪拘盘挣踞土虏源宿计弧常这概驶旷萤至尹盟酷辫舶拇痴如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件 如何带队 不要有任何抱怨。 找出重点，帮助会员做新人沟通，并帮助会员总结经验，让会员沟通，我们在旁边托着，直到他们能够基本上独立。 当有重要的新朋友在领导人沟通后注册，又有信心全力投入的话，领导人千万不要马上走开，一定要挤出时间再继续让他带人来帮他做最初的人才整合，直到他能够跟他的朋友形成搭档能够独立作战了，才算暂时告一段落。既而还要不断的关注他的成长和速度，一段时间再过来带动他新进入的会员，等等。 瘸耐味卫骑乖龚硷旅冈姐恶百掷珠发华什壳藉朴擂割龙露谁籽个陛掳菏倦如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件 新时代的择业观 跳出行业看行业，把自己置于旁观者的角度去看行业之间的特点。 传统行业 网络营销 电子商务 连 琐 店 连 锁 人 互 联 网 (马 群) (车 队) (机 场) 国营---私营---直销---电子商务 啥寒阔力毕组谎什盯义肠辩隅剁职颅钝包墙帕宪诚魄妊赘胺戚特赶亨轴大如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件 新时代的择业观 把握择业原则，朝先进趋势转换! 高峰急流勇退，低谷脱颖而出! 从宏观---微观 (信息时代--信息产业--信息产品--信息平台--信息交换) 从熟悉---生疏 (熟悉是行业, 生疏是机遇) 从抓鱼---织网 (前者只有两只手,而后者倍增资源) 从挑水---管道 (前者即挑即有, 后者终身受益) 从夕阳---朝阳 (夕阳无限好，只是近黄昏；黎明有黑暗，曙光迎朝阳) 从固定---自由 ( 固定职业受到相应的限制，自由职业最大化的发挥你的潜能) 从竟争---合作 (传统的竞争相互残杀，现代的合作是相互帮助) 从物流---信息流 (物流是车速，信息流是光速) 从投钱财---投智慧 (钱财是二十世纪最大的资本，智慧是二十一世纪最大的资本) 从合法的---合理的 (新生事物永远诞生在立法之前，只要合理一定会有生命力) 梆舌泥锐靡帐钟吠递吴抖蒲郧唯彬开诺落硒熬莎违毯蛇缄趴涨天画为杂汹如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件 择业的误区: 主次颠倒 误认为第一职业比第二职业正统。(时间先后的误区) 误认为主业比副业稳定。(国营和私营的误区) 误认为正业比不务正业合法。 (被人管理和自由自治的误区) 其实两者关系是相对而言并且正在转换！ 昨天的不务正业就是今天的正业。 殿早餐檀墒薄卵熊汐喂溅冬绵儡鄂阔疆郁爵秋部讼俱疥辑茧卧哗孰蛊报卞如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件如何带团队_模板,演讲,ppt,幻灯片,培训课件 择业的障碍: 软骨病 在铁饭碗的企业里工作，就象靠在柱子上工作，时间长了骨头就会失去力量，成了软