浅议我国制造业财务困境.doc

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浅议我国制造业财务困境

浅议我国制造业财务困境【摘要】我国制造业一直以来推动着国民的经济发展,制造业的数量与规模不断扩大的同时也面临着生存压力的不断增大,因此也会偶尔导致企业的风险增加、管理决策的失误等一系列问题的出现,都可能将制造业引入财务困境。这些暴露的财务问题严重滞后着我国制造业的发展,同时也影响着我国经济的良性发展,为此本文先浅析我国制造业存在的财务困境,然后就我国财务困境的现状问题提出一些建议。 【关键词】财务困境 财务管理模式 财务风险预警 内部治理结构 一、企业财务困境的概述 我国企业财务困境一般指企业无力支付到期债务或费用的一种窘迫状态,具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠和流动资金不足四种形式。财务困境成本是指企业因陷入财务困境而产生的客观成本和机会损失,具体包括资本成本的增加、供货价格的升高、销售利润的减少和客户的流失等。 制造行业是我国的主要经济产业,制造业的财务困境一般在生产成本环节出现财务问题,在未及时解决的情况下,潜在的财务问题拖延会直接影响到企业的经济效益,严重的会直接导致企业的破产。 二、我国制造业存在的财务困境的成因 财务困境又称财务危机,最严重的情况就是破产。随着资本市场的不断发展,我国制造业陷入财务困境的企业也不断增多。究其原因,国家宏观经济环境的变化、行业横向业务的扩展、市场竞争激烈、财务制度的变更等客观原因会在一定程度上影响企业的业绩,但根本原因还是企业自身的问题。 第一、财务管理模式惯用旧体制,不善于创新。目前我国制造业的管理层经营理念比较落后,计划经济的思想还根深蒂固。制造业一直是我国的传统企业,它们并没有改变计划经济的“坐等”思想,经营机制没有根本转变,也没有随着我国经济的发展真正建立起现代企业制度。企业管理仍是老套路,大部分依靠国家的财政支持,政企不分、权责不清导致效率低下,最终陷入财务困境的窘迫局面。 第二、制造业盲目追求高速,急功近利。我国很多制造行业都是盲目扩张,一味的跟风实现多元化投资分散风险,大幅度做企业的宣传广告,注重表面的业务扩散而不同时升级企业内部的经营管理模式,盲目的让企业投入大量成本,而结果导致企业在无休止的竞争中迷失方向,最终走向企业衰落。 第三、制造行业内部治理结构存在缺陷。目前我国制造业治理结构存在很多缺陷,譬如一人独揽全局、企业内部缺少应变机制等现象。而企业设立的监事会等从某种程度上来讲,只是一个空架子,并没有起到应有的作用。制造行业不单是生产性质的行业,同时也是具有一定的管理性质的,任何行业的生存都必须构建完善的内部结构体系,随着外部环境与风险的变化而改变自身的运营模式。 三、如何改善我国制造行业财务困境的局面 (一)减少盲目的业务投资 我国不少财务困境的制造业在投资之前,并没有经过合理的科学预测,也没有对项目的可行性进行分析,带有很大的盲目性跟风投资,结果方案实施后,不仅没有给公司创造效益,反而带来负面影响,影响着企业的经济效益。因此,制造行业应该先本着企业本身的主要经营项目和领域,打好坚实的基础后,再根据企业自身的实际情况,考虑其他周边相关联的项目投资,以减少盲目的业务投资给企业带来的财务压力。 (二)严格控制企业的成本投入 由于我国制造行业本身的生产性质决定着企业务必在生产过程中会投入较高的生产成本,因此,更应该严格的控制制造行业的各生产环节所需的成本投入。生产前期还要有一个合理的财务预算,生产期间建立财务监督环节,生产完成后要有财务核算。这样一系列完善的财务流程可以更好地协助企业的发展,避免企业发生财务困境的情况。这同时也要求制造行业要脱离国家和政府的依赖性,独立自主经营,建立完善的内部控制体系来支持财务工作。 (三)在制造行业建立财务风险预警系统 企业的财务风险预警系统,是根据外界环境的变化,能够灵敏地对这些变数可能带来的风险,以便于决策者把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施。从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。 (四)建立高效的财务监督工作小组 在经济快速发展的时代,说到底就是人才的竞争。因此,我国的制造行业同样也要建立高效的专业工作小组,以保证工作的顺利进行。专业的财务人员可以使财务工作更加准确深入的进行,对企业外界财务风险进行准确的分析,以降低企业会遇见的财务风险与管理失策。同时,在财务工作中专业的高素质人员可以不断的上升工作的理性认识,更加有效地推动财政监督工作的展开,完善内部控制的建立。这样可大大降低企业遭受财务困境的局面。 四、结语 随着我国经济的快速发展,制造行业是我国国民经济发展的重要支柱产业,因此企业的财务工作显得尤为重要。根据本文对我国制造业财务困境的分析,显示出制造行业在财务工作上长期以来存在着弊端

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