CIA考前冲刺串讲.ppt

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CIA考前冲刺串讲

抽样及统计分析(续) 统计分析方法 概率与概率的计算 概率分布:在随机变量是离散的与连续的情况下,不同的分布类型: 在随机变量是离散的情况下的分布包括了一元分布、二元分布、Bernoulli分布、超几何分布、泊松分布; 在随机变量是连续的情况下的分布包括了正态分布、指数分布、t分布、x分布等。 统计质量控制 差异产生的原因、控制图、期望值 信息收集及分析的技术与工具 1.数据收集工具与技术 访谈: 结构化访谈与非结构化访谈、 面谈与电话访谈; 如何对访谈的问题进行组织、如何设计访谈、避免在访谈中避免偏见性的问题、在实施访谈的过程中应注意的问题 调查问卷 调查问卷的目的(包括了调查问卷的阶段、调查问卷的问题类型); 调查问卷应在何时使用; 如何设计调查问卷的问题——开放式问题、封闭式问题(包括是非问题、多项选择、自由选择、填充式问题); 如何评价调查问卷的质量、如何分析问卷的结果 核对清单:在审计的任何阶段都可使用:计划、调查、外勤、报告编写。 核对清单在工作底稿的审核工作中尤为有用,可以确保质量保证计划的所有部分都得到了恰当地体现。 焦点小组 焦点小组的应用、采用焦点小组与调查问卷的优缺点 2.观察、非干扰性测量以及事件记录 信息收集及分析的技术与工具(续) 3.包括流程图的过程描述 过程描述:三种以了解和改进为目的的描绘某一个流程、活动或功能的工具包括关系图、跨职能过程图和流程图。 流程图 流程图一般都需要其他形式的文档进行补充,例如叙述、政策和程序、内部控制问卷(ICQs)或访谈。 两个层次的流程图:总结层次和明细层次。 流程图的三大关键要素 (1)涉及的部门或实施的活动; (2)标注文件的标志,已完成工作的性质(过账、生成文件),以及与活动相关的文件的顺序;以及 (3)展示文件和记录如何得到处理的信息流线段。 流程图的种类:横向流程图和纵向流程图,各自的特点。 诠释性的图表与图形 包括表型图、柱状图、甘特图、直方图、扇型图、趋势曲线图和分层图 4.分析性复核技术 比率估计:包括了同比分析;趋势分析;比较比率以及单一比率。 差异分析 其他合理性测试 问题的解决与决策 问题解决型工具 什么是问题, 怎么解决问题(解决问题的过程):1识别问题,2提出备选解决方案,3挑选一个解决方案,以及4实施及评价此解决方案。 从步骤3和4可以重新回到步骤1和2。 解决问题的过程中所可能遇到的障碍——解决问题过程中需遵循的基本原则和方法,优秀的问题解决者所拥有的共同特质 人们使用不同方法解决问题的原因 解决问题的技能因人而异。人们解决问题的能力主要受到五大因素的影响:1价值体系, 2信息过滤,3解释,4内部表述,以及5外部表述 未来法与追踪法 解决问题所用的工具与技术,如头脑风暴法、共同研讨法(synectics)、名次归类法(Nominal Group Technique )、现场施压分析法(force-field approach)、系统分析以及其他一些方法。这些方法的特点 与解决问题相关的某些特征与行为 问题的解决与决策(续) 决策工具 决策的相关概念,如决策制定的过程、管理过程与决策、目标设定方面的决策 决策制定的诸多方面,如有序决策和无序决策、静态决策和动态决策、结构化决策和非结构化决策、程序性决策和非程序性决策、常规决策和非常规决策,等。相互之间的关系。 决策模型:规范模型与经验模型。 决策中所使用的数据类型:确定型数据与可能型数据 决策类型:1确定条件下的决策,2风险下的决策,3不确定条件下的决策,以及4矛盾或竞争条件下的决策 决策与解决问题:差异 制定决策的工具与方法 风险与控制自我评估 风险与控制自我评估过程的相关方与职责 目的与作用 过程 主要工具 IIA提出的三种主要方法: 协调性(facilitated)小组讨论会(也称为研讨会), 问卷调查(也称为调查),以及 管理人员分析法(也称为自我认证法) 控制自我评价与沟通 计算机化审计工具和技术 绕过计算机审计和使用计算机审计 嵌入式审计模块 数据提取技术 通用审计软件 电子表格分析 自动化工作底稿 源代码比较 目标代码比较 祝各位考生顺利通过考试! CIA考前冲刺串讲 实施内部审计业务 刘霄仑 内容 对备考考生的总体要求 第二科的整体结构 对第一部分“实施内部审计业务”的备考复习要求 对第二部分“实施具体审计业务”的备考复习要求 (略) 对第三部分“监督审计业务结果”的备考复习要求 对第四部分“舞弊知识要点”以及舞弊相关知识点的复习备考要求 对第五部分“审计业务工具”的备考复习要求 对备考考生的总体要求 复习第二科“实施审计业务”时应掌握的三个基本原则: 熟练掌握红皮书。内部审计实务标准——专业实务框架 认真领会讲义内容。CIA考试只有大纲,

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