浅谈企业财务风险防范及控制.doc

浅谈企业财务风险防范及控制中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）07-000-02 摘 要 财务风险是现代企业面对如此激烈的市场竞争的必然产物, 是企业不可回避的问题。要想在竞争激烈的市场中生存和发展, 就必须面对财务风险, 然而, 财务风险是客观存在的，要完全消除是不现实的。因此，全面分析企业潜在财务风险，加强企业财务风险的防范与管理，对于提高企业竞争力、推动企业可持续健康发展具有十分重要的现实意义。 关键词 财务风险 成因 防范与控制 伴随着越来越激烈的市场竞争，市场不确定因素进一步增加。企业所面临的财务风险也越来越大。可是，由于财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节, 一旦发生财务风险，势必影响企业正常的生产和经营，甚至可能导致破产。因此，企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，只有树立财务风险意识, 对财务风险成因及其防范进行研究, 善于对环境变化带来的不确定性进行科学预测, 有预见性地采取各种防范措施，才能保证企业立于不败之地。 一、财务风险的概念界定及其基本特征 （一）财务风险的概念 财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或无法控制的不确定因素的影响，致使企业实际财务收益与预期收益发生偏离，因而造成损失的机会和可能。财务风险应涵盖筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。 （二）企业财务风险的主要特征 1.客观性。企业的整个财务活动最终会出现两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险是不以人的意志为转移而客观存在的。 2.双重性。企业财务风险的双重性是指财务风险既有收益的一面, 又有损失的一面。风险越大，收益也就越大，高风险必然带来高收益。因而可以说，收益性与损失性是共存的。 3.不确定性。财务风险只是一种可能性，潜在于财务管理工作中，在一定条件下，一定时期内有可能发生，也有可能不发生，只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。尽管可以事先对财务风险进行估计和控制，但由于影响财务活动的因素总是不断变化，因此，对财务风险所带来的损失也是无法进行准确的预测。 4.可控性。企业经营是持续进行的, 财务管理者可以基于历史平台对未来不确定的环境因素进行估计和预测，通过财务技术，在事前对损失进行预测和估计, 使风险的不确定性变得可控。 二、财务风险的主要成因分析 众所周知，企业在资金筹集、运用、积累、分配等财务活动的各个环节中，均会产生财务风险，究其成因既有客观原因，也有主观原因。 （一）客观原因 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理有重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。如果企业财务管理系统不能快速适应企业外部环境的变化, 那么宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。 （二）主观原因 1.资本结构不合理。企业资本结构不合理是产生财务风险的根本原因。资本结构是企业长期负债与权益资本的比例关系。资本结构不合理的具体表现就是债务资本占全部资本的比例过大。通过借入资本进行负债经营，虽然能使企业利用财务杠杆最大限度地获得经济效益，但是，我们应该清醒地认识到，负债经营在给企业带来经济效益的同时，也给企业带来了很大的风险，造成财务收益的不确定性。因为，借入资本需要企业还本付息，按期支付，如若企业无法保证通过负债经营所获取的利润高于要偿还的本金和利息，出现无力偿还到期债务的状况，企业就会陷入财务困境，反而会极大地影响到企业正常的经营活动，最终结果可能会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。 2.内部财务关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业财务风险产生的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不清、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。 3.财务决策缺乏严肃性和科学性。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。如在固定资产投资决策过程中，有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的信息不全面、不真实等原因，导致投资决策失误频繁发生，致使投资项目不能获得预期的收益，为企业带来巨大的财务风险。 4.缺乏完善的财务管理制度。一些企业设置的财务管理制度不尽合理，致使企业财务人员进行财务工作无章可循，也没有具体的约束，容易出现漏洞，影响企业的健康发展；一些中小企业不制定相应的财务管理制度，只是靠中