浅谈我国武术涉外培训市场开发及对策.doc

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浅谈我国武术涉外培训市场开发及对策

浅谈我国武术涉外培训市场开发及对策摘要:本文运用文献资料法、逻辑分析法、综合分析和实证分析法阐释武术涉外培训市场的开发,综合分析和实证分析法分析了我国武术涉外培训市场开发所面临的优势、劣势、机会、威胁,提出了武术涉外培训市场开发对策。为我国武术涉外培训市场开发计划的制订与实施提供理论依据,促使我国武术涉外培训产业朝快速和健康方向发展。 关键词:武术 经济管理 涉外培训对策 近年来随着中国武术的国际化发展,北京奥运会有武术的加入,中国武术再一次成为世界关注的热点,“世界各地已有80多个国家成立了武术协会或武术组织”。国外习武人数量正逐渐上升,面对如此庞大的武术学习群体,中国现有的社会武术团队和武术学校不论在硬件设施还是在软件设施都无法满足武术涉外培训市场的需求,这需要大量的武术专业技术人员为他们提供科学的武术技术动作指导和服务。因此,武术涉外培训市场成为了武术市场的重要组成部分,是武术产业的新增长点。 1.我国武术涉外培训市场开发分析 1.1我国武术涉外培训市场开发的优势 1.1.1政策的支持 随着武术的推广,日益剧增的武术消费需求与社会武术场馆数量不足之间的矛盾以及我国武术场馆自身的维护等问题,促使各级政府全方位大力支持我国武术场馆面向社会、面向市场。这些支持包括了在市场开发过程中给予相关政策上的扶持,除提供一些资金兴建现代化的武术场馆设施和其他配套设施外,还提供税收等经济政策上的一系列优惠。 1.1.2中国政治和经济地位的提高 随着中国武术的国际化发展,世界各地已有180个武术协会或武术组织。在东盟大多数的成员国也都建立了武术协会,其会员数量正逐渐上升,2009年国际奥委会武术单项委员会已有126个会员国,未来将达到150-180个。亚洲的所有综合性大赛都已设置了武术比赛,武术“进入亚洲”的任务已完成,现在“走向世界”的任务也在不断取得进展。可以说,不论武术进不进奥运会,武术运动有广泛的群众基础和良好的竞技效果也是不争的事实。北京奥运会后,外国人对中国武术意识结构在不断的优化,这无疑有利于武术涉外培训的开发。 1.1.3武术教练培养和体育设施的增加 据2004年到2008年全国武术教练培养统计结果显示,我国目前共有武术教练3万人, 分布在全中国各地。(见表1) 据第5 次全国体育场地普查统计结果显示,我国目前共有体育设施85 万个,累积建设投资1914.5亿元。全国体育场地占地面积增加了11.8亿m2,场地面积增加了5.5亿m2,人均体育场地面积增加了0.38m2,人均投入体育场地建设资金增加了117.09元,每万人拥有体育场地数增加1.58个。国家体育总局近年来力推的“雪炭工程”、“体育彩票综合健身馆”等一大批服务于群众运动的体育设施也日益增多,这都表明我国体育设施建设迎来了持续快速增长的发展时期(见表2)。 武术作为健身的最佳途径之一。在中国提出“和谐中国,全民健身”的主题,就是要让体育为全民健身,为提高素质服务,加快武术社会化、生活化的进程。场馆硬件设施增加使武术的能够更好发展。 2.我国武术涉外培训市场开发的对策 2.1 树立市场经济观念 武术涉外培训作为一种产业,在培训市场上作为卖方要在竞争中取胜,只有瞄准培训市场的供求状况,掌握培训供求变化规律,研究顾客的需求,适时调整培训专业、课程和规模。“提高培训机构管理者特别是领导者的预测判断能力才能取胜”。 2.2 树立关系营销的观念 武术涉外培训的消费对象主要是对国外武术锻炼的爱好者,所以在武术涉外培训过程中自始至终必须树立关系营销的观念,要有回头客,不能搞一锤子买卖关系。“关系营销是一种新的营销观念与方式,即企业建立维护并增进与顾客和其他参与者之间的关系,满足各方的目标,使顾客对企业组织本身的信任得到维系和加强”。 2.3 建立企业化管理模式 “建立企业化模式有利于企业与行政单位的产权分开”。建立完善的人才激励制度,充分调动工作人员的积极性,提高机构的运作效益,撇弃工作人员的行政思想,开拓工作人员管理创新,树立营销新理念,提高培训结构的经济效益和社会效益。促使武术涉外培训市场投资者加大投入,让武术涉外培训产业朝向更健康方面发展。 3.结语 我国武术涉外培训市场的潜在消费者广阔;存在内部体系的不足与外在中西方民族文化差异和经营管理人才匮乏威胁;应当充分利用内部与外在优势和机遇。加强武术培训机构的管理;建立企业化管理模式与多种定价机制,形成品牌效益;树立市场经济观念 ,培养经营综合性人才;树立关系营销的观念,加大宣传力度;完善相关法律法规等措施,克服不足,化解危机,促进我国武术产业化的发展。 参考文献: [1]王雄伟.浅析中国武术走出国门之路[J].搏击(体育论坛), 2009.6

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